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循环经济模式实现煤炭价值最大化、
新华网:请您谈一谈同煤集团发展循环经济的构想和实践。
张有喜:塔山循环经济园区是全国发改委首批50个试点之一,产业链非常完整。塔山工业园区建成了以后,在“十一五”期间建成2个矿10个厂1条路,“两矿”一个是塔山矿,一个是同青煤矿,马上投产1000万吨,设计能力是1500到1000万。这两个矿投产,下游的就是两个坑口电厂,一个是2×60千瓦的大唐塔山电厂,还有一个中煤综合资源利用电厂,就是要吃干榨尽。
前任领导班子提出,循环经济就是要“黑色煤炭绿色开采”,有限的资源无限地利用,这就是循环经济的模式。我们请了北京高科院,按照国家发改委能源局、省委省政府的要求设计工业园区。像塔山这个循环经济园区两个矿洗精煤1500万吨,运往秦皇岛,发给全国的五大电力。洗完煤的中煤和矸石到了综合利用的电厂,也就是热点电厂,既发电,还发热。同时综合利用电厂供热面积目前是560万平米,有了电厂集中供热,既保障了老百姓的供热需求,也同时提供给200多个小锅炉。还有450万吨原煤通过加工进入甲醇,甲醇今年年底投产,甲醇再变烯烃,变成煤化工的产业链。煤像2×60万千瓦的电厂每年用400万原煤,原煤拉过来发电,变成煤电。电厂的焚煤灰(炉渣)加上矸石作为水泥厂和砖厂的原料,这就形成了我们是循环经济“吃干榨尽”,上个项目的废料作为下一个项目的原料,形成了循环。上个项目,比方煤矿的炉渣灰本来要倒在外面,要占老百姓的地,现在变成了综合利用电厂的原料,就发热了,发热以后既能供热又能发电。这个循环经济得到了国家和省委省政府的认可和大力支持。
2008年胡锦涛总书记到塔山循环园区煤矿井下慰问我们的煤矿工人;2009年9月份,温家宝总理下井和工人一块井下吃包子;李克强副总理,还有贾庆林主席和张德江副总理,先后到同煤和塔山园区慰问。山西省委书记袁书记、王省长以及其他的分管省长也非常关心这个园区,多次给我们做指导,实践证明这个园区目前是非常成功的。截至去年年底,销售收入158亿元,上交利润54亿,税收上交43亿,园区4360个职工,人均工资在8万元。通过这个循环园区,煤炭的附加值每吨提高了50元。而煤炭本身去年也比较好,到下游的项目变成烯烃、甲醇以后,附加值会更高。
现在同煤的核心竞争力是什么?煤矿大家都在卖煤,全国的煤矿太多了,同煤的核心竞争力是三点:第一是建成11个千万吨矿井,这是一个集群,可以说是高产高效的矿井群,这个是其他矿比不了的;第二是“煤电一体化”,其他就不具备这种优势,像焦炭就只能炼钢,不能办钢厂;第三是循环经济园区。无论是多元化、转型发展,还是煤电一体化、节能减排,都是国家将来“十二五”、“十三五”乃至今后必须走的路子。这是我们同煤集团与其他的煤炭企业能够竞争的核心竞争力的三大特点。