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7月以来,乐华电子、乐华空调等“乐华”品牌相关企业的债务危机已经全面爆发,银行、供应商、经销商、物流等四方面总债务已经超过10个亿。
状况种种,乐华衰败已是不争的事实,但庞大的债务危机成为了整个事件又一个焦点。10亿多元巨债的背后是“乐华”千疮百孔的资产往来,而大股东的变更、法人代表的“失踪”也使这场繁杂债务案更加充满变数。
广州电子:欲舍难弃
如果广州电子真的已经接手长城数码成为乐华电子的大股东,那完全是接了个烫手山芋,因为乐华电子、乐华空调目前10亿多的债务足以将任何企业拖入泥潭。
但谁都很容易看出,真正对“乐华”难弃难舍的是广州市政府。
广州市政府历来注重对本地品牌的扶持,为了保住乐华这个亲手培养出来的知名品牌,决心斥资挽救“深不见底”的乐华电子,广州市政府此举也可谓是用心良苦。
据统计,乐华电子、乐华空调的总负债达到10个亿左右。然而,因为乐华债务问题复杂,如乐华“前”大股东长城数码欠下的巨额债务以乐华的名义转嫁,让广州电子偿还总不公平,因此即使广州电子真的接手,那么还债的额度也必然是谈判中的焦点。
尽管前期曾报道,广州电子高层表示对乐华债务问题将会有个说法,但两个星期以来,表态一事犹如“石沉大海”。
昨天,广州乐华电子总经理助理卓海业在接受记者采访时表示,广州电子目前关于乐华电子重组后面对的债务问题一直在谈判,具体方案的出台还没有时限。虽然卓海业一再透露乐华的客户服务仍在进行,并宣称广州电子没有停止运作。但种种迹象表明,债务问题在乐华电子转手广州后并没有使其简单化。
乐华空调:人为刀俎
身为乐华电子子公司的乐华空调,仿佛正在成为一个过去时,严重的资不抵债已经使台山乐华空调丧失了说话的权力,而只能成为债权人的资产查封对象。“人为刀俎,我为鱼肉”,或许就是乐华空调目前的写照。
然而,日前一份“大股东涉嫌虚假出资以及经济诈骗”起诉状立即使得台山成为了乐华债务案的最前沿。
在众多债主会聚台山之际,乐华空调即便资产不保,但争取较小额的债务也是乐华的必然目标。
据了解,早已停止生产的台山乐华空调,目前进行的是内部财务整理。昨日,记者采访了目前全权代表吴少章负责乐华空调方面问题的范计勋。范表示,目前乐华电子的债务很难说清楚,但他半个月来一直都在处理核算乐华空调的债务。据他目前的统计的数据反映,乐华空调的债权人有20多家,欠经销商5000多万元的货款。在问及吴少章之时,范计勋透露,吴目前正在香港打理乐华其他业务,联系方法不便透露。
但据记者个人了解,目前仅乐华空调所欠江西华海经贸公司等9家经销商债务,也已经远远超过7000万元。
债权方:追债到底
在外界看来,乐华债务问题越来越微妙,受理此案的广东正承律师事务所依然在进行有条不紊的查账取证。但同时对于追回债务的成功把握,参与此案的梁伟炽律师表示,“债权人能做的工作毕竟有限”,核查账目,细分股东中债务负责人,财产追寻,是目前主要的工作。
梁伟炽律师表示,根据目前掌握的一些证据,已经可以初步判断乐华空调在公司成立时,注册资本涉嫌虚假出资,根据《公司法》的规定,股份有限公司的股东以其所持股份为限对公司承担责任,所缺资金由乐华股东补回或者承担责任,但具体的刑事责任,则在财务核算后,由具体事件的责任人承担。
乐华案的债务问题并不是追究某一个具体的个人的责任。而是在追究公司股东责任,在核查账目材料中找出股东中除了主债务人外,其他的债务责任人,使偿还者的范围扩大,对债权人才有利。
对于目前广州电子现在已经开始使用乐华品牌,是否意味着广州电子已经要为乐华的债务负责的问题,梁伟炽认为,即使乐华被收购或者重组,债务问题是否就转嫁到另一个公司,还是要获得债权人的许可。在债权、债务重组的过程中,作为有限责任公司,乐华股东将会为债务问题负责。
从法律角度讲,目前广州电子启用乐华品牌,并不意味着将为乐华的债务负责。乐华尚未破产,所以债权人还未开始核算乐华品牌无形资产的价值;在乐华内部,各企业互为股东,广州电子用乐华商标,是双方之间的接洽问题。而且用品牌存在两种情况:一是买下了这个品牌,二是仅仅有使用权。所以依据法律程序,广州电子目前不须承担乐华的债务。
而至于乐华的品牌,如果在最终乐华破产,债权人有权通过法律程序要求将其作为无形资产来进行抵债,这时候,使用乐华品牌的人就需要向乐华的债权人购买品牌了。
乐华巨债处理四种可能
在目前乐华电子已经严重资不抵债的情况下,巨额债务究竟由谁来负担?鉴于“乐华案”的复杂程度,加之政府的介入,最终的结果可能是以下四种:
情况一:经过政府的斡旋,使得乐华的主要债务人同意将债务转化为对乐华的长期股权投资。这样做最符合台州乐华电子的利益,但这样做实际上是增加了债务人的风险,如果乐华电子在这次债务重组后仍没有起色,那损失最大的将是债权人。
情况二:政府用财政为乐华电子承担了大部分的债务。这样做,债权人的钱就有了着落,而乐华电子也不至于面临破产清算。但是这样最大的问题在于:政府是否真的有余力背这么大的一个债务包袱?而且用纳税人的钱来为乐华的债务买单,这种做法是否合适?
情况三:重新设立一家以“乐华”命名的企业,让“乐华”这一品牌从债务泥潭中轻松脱身。而这种情况是众多债权人最不愿意看到的。
鉴于多方都能接受的清债方案,情况四是:
政府出面斡旋,老乐华通过发售新一轮债券的形式,用高风险的新的债务融资抵消原有的大部分债务,相当于政府担保将乐华的债务期限推后,以期在这段时间内乐华能走出经营困境。但是这一方案的关键在于乐华能否在这段时间内解困?如果不能,到那时,也许除了破产别无他法。