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焦急的期待中,《再保险业务管理规定》即将掀开面纱,瑞士再保险、慕尼黑再保险、通用科隆再保险已经摆好了在华起跑的姿势———
即将出台的《再保险业务管理规定》有望给仍在中国大门口徘徊的外资再保险公司注射一针强心剂。上周,全球第三大再保险公司———通用科隆再在京明确表示,他们务必要进入中国市场,而一旦获准筹建分公司,他们将在最短的时间内完成全部筹建工作。其中,《再保险业务管理规定》是影响这一决策的重要因素。此前,不只一家再保险公司在不同场合表示了他们对这一条例的关注。他们渴望看到的是,在中国这片沃土上,投入二到三亿元的注册资本金的机会成本远远小于他们有可能获得的产出。尤其在“9·11”之后,外资再保险更加敏感他们在全球的每一笔投资。
“外资再”心思
尽管全球第一、二大再保险公司———慕尼黑再和瑞士再早在去年四月和七月就拿到了在华筹建分公司的牌照,可是对于外资再保险公司的在华注册资本金金额问题,直到去年10月才有一个明确的说法。当月出台的《再保险公司设立规定》中要求,人寿再保险公司和非人寿再保险公司的实收货币资本金应不低于2亿元人民币或等值的可自由兑换货币;综合再保险公司的实收货币资本金应不低于3亿元人民币或等值的可自由兑换货币。
此前,在外资再保险公司之间就流传了二亿、三亿、四亿注册资本金的不同版本。一方面,外资再保险在不断的准备着在华分公司的筹建申请,另一方面,对注册资本金金额的讨论也从未停止。
“对于全球再保险集团来说,几亿的注册资本金不是问题,可是我们更注重收益,如果这笔钱静止地放在一个地方不能投资,对我们来说它们就是在贬值。更何况在很多市场,再保险公司的分公司是不需要注册资本金的”一家再保险公司有关人士说。
即便在《设立规定》出台,将注册资本金的问题明确后,一些再保险仍在犹豫。“比如说,我们希望投入2亿元的资本金,收到10亿元保费,而不是相反”全球排名第五位综合再保险集团———汉诺威再保险集团董事长威廉·策勒去年11月到访中国后表示。
如果说中国的再保险市场还可以培养,那么规则的期待则有些迫不及待。威廉·策勒将得到中国保监会吴定富关于“外资再保险公司在华设立分公司的详细规定应尽快出台”的信息传递视为到访中国的最大收获之一。
“我们需要一种规则,没有规则,就像不知道如何在马路上驾驶汽车,当然,规则本身将直接影响到集团对中国的投资策略”通用科隆再上海代表处一位首席代表语气温和,也掩饰不住对《再保险业务管理规定》的急切盼望。
寿险诱饵
不过,这一切顾虑随着《再保险业务管理规定》出台的日益临近而减少。对中国寿险业务的热切盼望几乎打消了他们对中国的一切犹豫。
“对于是否在华开设分公司的问题,去年上半年公司内部还有争议,可是后来当我们得知只有在中国设有分支机构的公司才有资格经营人民币业务之后,总公司立即统一思想———一定要在中国建立分公司”通用科隆再有关人士的语气坚定。
对外资来说,产、寿险业务相比,后者可能受影响更大。如果说中国财产险此前就有大量国际业务的话,那么寿险除了可以经营部分外汇业务外,几乎全部是人民币业务。
中国寿险业务的增长速度不仅让直接保险公司垂涎,也早已为外资再保险所虎视眈眈。仅以2002年为例,当年中国人身险保费收入2274.8亿元,同比增长59.8%。而同一时期,财产险的增长速度则远低于寿险,仅为13.6%。
“尽管我们申请的是产寿同时经营的牌照,但是我们将把重点放在中国的寿险市场上”通用科隆再集团亚太区总裁卓思德说,“中国是一个非常年轻的市场,对人身险的需求将越来越大,尤其是中国人口结构的变化,将使医疗健康险、老年险等等产品在未来10到15年之内成为主流。”
卓思德对通用科隆再获得在华筹备分公司执照表示乐观的预期。如果一切顺利,该公司将在5月底之前拿到牌照。卓思德表示,“我们将在最短的时间内将分公司筹备完毕”急切在中国开展业务的心情溢于言表。
汉诺威再保险上海代表处的人士也表示,只要《再保险业务管理规定》正式下发,他们将立即向集团呈报。“由集团来决定是否向保监会提出筹建分公司申请,当然,这项《规定》对我们非常重要”她说。
汉诺威再的4大战略区域—————财产/责任再保险、人寿/健康再保险、财务再保险和系统业务—————占比分别为43%、21%、15%和21%。这种均衡布局不仅使得汉诺威再于“9·11”中净亏4亿欧元的2001年仍实现1100万欧元税后利润,同时也使其在华攻略呈现多种可能性。
汉诺威集团绝大多数在华业务都是非寿险业务,但他们也并未放弃中国的寿险再保险这块肥肉。“我们已和中国一家大型的寿险公司签定了合作协议。”汉诺威再负责全球人寿和健康险市场的董事贝伟夫透露,“协议的主要内容包括在新产品开发、外部支持、承保、投资以及再保险等方面提供支持。”贝伟夫透露,汉诺威再从加拿大、美国以及欧洲市场抽调寿险专家组成“汉诺威寿险专家小组”来实现这一支持计划。这项计划已经实行了3———4年。
“拓荒”与逐鹿
1996年即在中国建立再保险代表处的通用科隆再保险,七年内举办了大量的研讨和讲座。4月初,该集团在中国举办的针对老年险的讲座上,再次在外资再保险公司中率先抛出了首张中文版电子寿险核保手册。这家公司也是目前世界上惟一保有标普AAA评级的再保险公司。
而全球第二大再保险公司———瑞士再保险早在五年前,就开始绘制“中国灾难地图”。瑞士再保险公司亚洲区企业传讯总监林依玲去年在接受记者采访时表示,去年年底这张地图将绘制完成。编绘者搜集了中国从12世纪至今的历史、地理及气候等各类数据,瑞士再保险亚洲地区首席执行长皮埃尔·奥赞多认为,这幅地图将成为其在风险预测和定价时的无价之宝。
慕尼黑再保险公司同中国保险行业的合作竟可追溯到中国人民保险公司建立之初的1956年。期间经短暂的停止后,又于1973年恢复合作关系。
如果通用科隆再能够顺利获得保监会的筹建许可,那么全球三大再保巨头将齐聚中国大陆,在支持大陆直保市场发展的同时,他们之间竞争将不可避免。对于竞争前景,10年来通用科隆再保险集团在台湾的成长让该集团副总裁卢彼得颇有自信,他曾表示,“我们进入台湾时,业务量非常小,现在已有四五千万美元的年保费收入”,在台湾再保险市场上排名第一。而中国大陆的市场比台湾大得多。