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从彩电业逃离
说中国家电业目前正处于冬季当不为过。从2001年冬天到现在,宣称要逃离老行业寻找新的亮点已成为彩电企业一种常见的声音。
近日,以彩电业务为主营业务的上市公司四川长虹、海信电器、广电信息等频频预警,深圳康佳则预亏。分析之后可以发现,导致这些主流彩电厂家主营收入明显下滑的主要原因是连年价格战导致的销售费用不断增加,利润空间锐减,而这种后果早在2000年价格战如火如荼时就有人说过,当时的企业们多不愿意承认。
主流厂家尚且如此,非主流厂家就更无心恋战。
日前,福日股份传出消息,拟向日立(福建)数字媒体有限公司转让公司拥有的背投影彩电项目相关资产,该资产价值3748余万元。福日公司决定从彩电领域彻底退出,一心一意做笔记本电脑。
广电信息则于不久前召开董事会,审议通过向上海广电集团销售有限公司出售公司下属全资子公司广电销售中心产权和公司拥有的“SVA”、“金星”商标权。早在去年,上市公司南京熊猫干脆把彩电业务从上市公司剥离了,原因是彩电业务已经成为上市公司赢利的障碍。
中国家电行业起步于八十年代末,到九十年代中期已经形成了企业众多、产品过剩的局面。以彩电为例,鼎盛时期全国曾有300多家生产厂,有的省拥有几个电视机厂。
大浪淘沙之后,长虹、海尔、康佳、TCL、海信、厦华、创维等国内主要彩电企业或其控股公司都已上市,并且向多元化发展。一系列多元化经营的家电企业开始成长起来。不过,由于产能过剩,中国家电行业从1998年开始走下坡路,慢慢地陷入景气循环的低谷,康佳受价格战与大量库存积压的拖累,由“绩优股”蜕变为“亏损股”,四川长虹在2001年中期1分钱的业绩更是令人始料不及。
企业研发力度不够,核心技术依赖较强一直是阻碍中国家电行业大发展的绊脚石。
研究与开发密度是衡量一个产业技术开发潜力和市场竞争力的重要指标,据有关资料,国际上家电行业(包括消费电子行业)的研究与开发密度一般在6%-7%之间,而国内家用电器行业研究与开发密度较国外同业相对较低,除以科技见长的春兰集团研究与开发比例为5.8%,基本达到国外同业水平之外,其它如海尔集团的研发密度为3.8%,康佳集团只有2.17%。家电巨头尚且如此,其它中小型家电企业的低层次研发水平就可想而知。
中国家电业就是在这样一个盈亏的关口撞进了世贸的大门。
坚守与转型
眼下,发达国家跨国家电企业正以生产线转移和跨国购并的方式向中国转移,东芝将彩电生产线全部转移到大连,美国最大的热水器制造商艾欧-史密斯公司在南京宣布增资1.6亿元扩大生产,博世-西门子将使中国成为其在亚太地区最重要的生产和研发基地。
2002年,外资购并的趋势将更加明显,国内有一定生产能力和市场份额但业绩下降较多的企业将成为外资青睐的对象。
海尔集团首席执行官张瑞敏在谈到入世后家电业面临的冲击时说过的一句话曾广为流传:“与狼共舞,首先要自己是狼。”出于同样的思考,“转型”几乎在同一时间里成了家电巨头们寻求发展的动力:四川长虹下“赌注”于背投彩电,深圳康佳全力投入对高清晰数字电视的开发、首批120万台已经于2001年9月下线,海信电器则投入10亿元主推高清晰胶片彩电,创维则想做“世界级数码显示产业基地”等等。
倪润峰复出后肩负着重振长虹的使命,推出精显背投,给人的感觉更像是长虹和倪润峰的背水一战。从目前的市场情况看,长虹在精显背投彩电上可以说取得了一定的成功,但这并不意味着长虹可以从此重振雄风。
高清晰度数字电视成为黑色家电行业一个新的亮点,将吸引更多的企业参与角逐。四川长虹、海信电器由于较早介入背投彩电市场,预计在2002年将给企业带来新的利润增长。但由于数字电视的技术含量较高,技术力量不强的企业将会掉入投资陷阱。
进入二十一世纪的今天,中国家电市场的现状是,市场上充斥着令人眼花缭乱的品牌,国内市场已经成为世界品牌角逐的沙场,新一轮竞争将在一个高附加值的平台上展开。
目前,中国的进口关税总体水平还相当高,电子产品关税简单平均值为40.1%,加权平均值为33%。中国政府承诺,到2005年,进口平均关税水平将降至10%。
经过十几年的发展,中国家行业的低端产品已经基本具备了与进口家电产品全面抗衡的能力,加入W TO后,国家在关税政策上将不再把家电产业作为幼稚产业列入高关税保护范围,因此在未来5年的关税调整中,必将使国外大量高端产品以更低的价格进入中国市场,中国家电企业将面临更为严峻的价格竞争。
不过,根据对等原则,其他国家也将降低中国产品的进口关税,这将有利于中国家电企业开拓国际市场。
目前,在世界家电生产总量中,中国洗衣机产量约占24%,电冰箱占16%,空调器占30%。中国家电产品已进入180多个国家,对美、日、英、德、法等发达国家的年出口额均已超过1亿美元。中国家电产品2002年出口额的增幅估计在25%左右,国际市场已经成为中国家电行业的主要市场之一。
“信息家电”能救彩电业吗?
未来世界将是信息世界,谁抢先研发出引导并符合潮流的信息家电产品,谁就成为数字时代的赢家。
两年前,TCL、海信、海尔分别提出了3C(电子、信息、通信)转型的构想,并逐步推出信息家电产品。这两年是国内家电企业向IT化转型最剧烈的时期,海信推出防火墙,康佳、TCL推出手机,厦华涉足小区信息化工程。
随着中国手机拥有量及上网人数急剧增长,2002年信息网络及通信产品的发展速度将更加迅猛。目前家电企业中介入手机生产的有海尔、海信、康佳、TCL、厦新等。海信集团日前与经销商签订了推销120万部手机的意向性销售协议。
从“维纳斯计划”到“机顶盒”,再到TCL去年年末推出的“HiD一键飞”,直到海信最近隆重推出的互动“电视ITV”,说到底,这些新生事物正是喧嚣多时的“信息家电”。
海信集团董事长周厚健在反思微软“维纳斯计划”的失败原因时说,网络机顶盒诞生在当初极不成熟的消费环境中,网络宽带窄、网络内容少、网费门槛高、电视机清晰度不够、机顶盒自身的技术也欠成熟。随着网络日渐成熟,信息家电的支持环境已今非昔比:局域网不断发展与完善、网络内容日益丰富、消费门槛不断降低、逐行扫描、100H Z技术被广泛采用等等,一切有形的电子产品都可能成为网络的载体和传播工具。因此,信息化革命在给家电企业带来新的发展机遇的同时,也成为这个行业分化组合的一个动力源,其中,技术仍将是决定因素。