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为加速营业区发展,帮助主管了解、认识团队管理的技巧和能力,明确五月节点任务,阳光人寿天津分公司油田营业区于5月2、3两日举办主管轮训,共30位主管参训。
本次培训由油田营业区杨杰区长开训,对一季度工作进行总结,对各营业部在上个月的业绩进行分析,明确成功和失败的原因。随后,阳光二星导师夏丽总监为所有参训主管进行典范分享,讲述她的展业经验,为主管们出谋划策,激励士气。培训最后,杨杰区长在结训讲话中,勉励大家充分利用培训资源,不断加强自身学习,提升自身及团队专业技能,成为一名优秀的主管,在组织发展的道路上继续迈进。
本次培训的成功举办,为即将到来的五月节点做好了冲刺准备,有效帮助了油田营业区全体主管了解各团队现状,掌握产品知识及未来的工作规划,对快速提高团队业务成绩起到了积极的推动作用,主管们纷纷表示将以达成阳光部为目标,为油田营业区进入更高平台进行冲刺。