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2014年10月22日,天津赛象科技股份有限公司(以下简称赛象科技)两化融合贯标启动大会在赛象科技多功能会议厅隆重召开,出席本次大会的嘉宾有,来自赛象科技方面的总经理史航先生、常务副总经理韩子森先生、信息中心经理王帅先生及各部门管理层等40余人;来自金蝶软件(中国)有限公司(以下简称金蝶集团)方面的商业与服务事业部两化融合咨询专家王叶忠先生、天津金蝶总经理刘海丰先生、天津金蝶大客户部经理杭飞先生、两化融合项目经理孔令鹏先生以及金蝶集团多位项目成员10余人,共同就赛象科技两化融合贯标项目意义、实施保障和重要节点等工作进行讨论并达成一致,并对未来的战略合作蓝图进行展望,力求把赛象科技两化融合贯标项目做成天津制定和推广两化融合管理体系国家标准的标杆企业、示范企业。
天津赛象科技股份有限公司是以自主创新研发、制造生产橡胶机械装备的民营高新技术企业。公司始创于1989年,注册资金1.2亿元人民币,占地面积17.2万平方米,建筑面积11万平方米。2010年1月15日赛象科技股票在深圳证劵交易所成功上市。公司广泛应用光机电一体化以及激光、液压、气动阀岛、伺服、变频、超声波等一系列高新技术,来改造和提升我国传统橡胶机械制造业的水平,自主开发和研制了二十多个系列,八十余种规格的子午线轮胎系列设备,半数产品为国内首创,技术和质量水平达到国际先进水平,整体技术水平在国内橡胶机械行业居于领先地位。公司主要经济指标在全国橡胶机械行业中名列前茅,销售收入在世界橡胶机械行业也居于前列。
会议伊始由赛象科技总经理史航先生为大会做精彩致辞,他首先对金蝶集团各位领导来宾的莅临表示诚挚的欢迎,对于金蝶给予赛象项目的重视和支持表示了衷心的感谢。赛象科技在信息化及工业化发展进程中始终走在行业的前头,信息化应用从信息模块实现一体化管理平台,工业化应用从自动化走向智能化。怎样实现两化融合,推动企业全面快速发展,体系贯标的建设成为重中之重,赛象科技作为全国502家之一天津市7家之一两化融合首批试点企业,天津第一家签署开展两化融合贯标企业,很荣幸,任务也很艰巨,希望全员一定全力配合,坚决执行与落实,确保项目按时顺利完成。
赛象科技总经理史航
接下来天津市金蝶软件有限公司总经理刘海丰先生致辞,首先他对赛象科技两化融合项目能够选择金蝶表示感谢。此次两化融合项目时间紧任务重,金蝶方一定全力投入最优、最强实施团队,保证项目进度,确保项目成功,最终构建赛象客户两化融合管理新模式:规范控制价值网络的横向集成、工业系统的纵向集成、业务流程的端到端工程,最终实现创新企业的数字化管理能力、网络化制造能力和智能化控制能力,打造赛象科技可持续竞争力。最后他表示以此次项目合作为契机,双方可以开创并建立夯实的基础,开启赛象科技与金蝶合作的新纪元。
天津金蝶总经理刘海丰
随后由金蝶集团赛象两化融合项目经理孔令鹏先生介绍项目实施计划,以及保障项目成功实施的保障手段。他表示通过两化融合贯标工作,最终实现赛象科技现有各类贯标体系的充分融合,进一步实现对现有业务流程的梳理和体系化,进一步规范公司现有的各类规章制度,进一步实现公司信息化系统的规范应用,为赛象科技的生产经营管理、全面风险监控、高层领导决策提供科学、可靠保障。
金蝶集团赛象科技两化融合项目经理孔令鹏
金蝶集团两化融合咨询专家王叶忠先生就两化融合、贯标体系等进行全面解读,他指出:两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;管理体系:两化融合不仅涉及到技术的融合,更是一个管理优化的过程,通过总结提炼企业两化融合的基本规律、普适性的经验、上升到进一步推广的做法,形成一套两化融合管理体系标准,有效帮助和引导企业以融合和创新的理念推进两化融合,推广先进管理经验,全面推动企业持续创新。今天是天津两化融合贯标的里程碑,作为天津首批贯标企业,金蝶项目团队一定全力已付保证项目顺利完成。
金蝶集团两化融合咨询专家王叶忠
最后由赛象科技常务副总经理韩子森先生讲话,他首先向大家介绍了赛象科技两化融合项目领导小组成员以及项目团队成员,明确项目负责人及各项目成员工作任务,并对项目团队提出三点要求:时间保障要求、体系一致要求、现有流程梳理要求,最终实现管理制度化、流程表单化,表单可视化,希望赛象两化融合项目成为全国标杆项目、样板项目。
赛象科技常务副总经理韩子森
赛象科技两化融合项目启动大会圆满成功,作为全国首批试点单位,天津试点单位先驱者,赛象科技的任务更是任重道远,赛象人始终秉承着“以诚做人,用心做事”的赛象精神,在金蝶集团的通力合作下,保证项目成功,让赛象科技两化融合项目成为全国示范标杆项目。