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“目前,浙江民营企业进行的主要是第三种类型的并购,这表明浙江民营企业经过市场历练,国际化经营能力逐步在提高。”张曙明说。
寻找中国制造新的制高点
浙江民营企业在这一轮国际并购潮中再次展现出反应灵敏、决策果断的特点,及时行动,分头出击,分别在一些行业的细分领域获得主导地位,进而逐步形成整体优势,在国际化竞争中为中国制造业寻找新的制高点。
近日,均胜集团正在对德国普瑞公司进行并购,目前已完成首期15%的并购计划, 2012年底将完成全部股权并购,总并购金额接近20亿元人民币。普瑞公司有93年的历史,在汽车电子行业拥有雄厚的技术积累和忠实客户,完成并购后,普瑞公司的技术将向均胜集团开放,这将为中国相关行业的成长、成熟创造条件。
国内最大的汽车内饰件供应商宁波华翔电子股份有限公司,在2011年底完成了对德国塞尔纳集团下属子公司的并购。据华翔董事长周晓峰介绍,塞尔纳旗下子公司是全球高档轿车内饰件和功能件方面的领先者,拥有20%的全球市场份额。通过并购,宁波华翔将获得木制内饰件制造方面的核心技术,完成在全球主要市场的生产布局。
这一系列的并购,加上此前万向集团在美国收购6家传动、制动等领域的老牌汽车零配件企业,吉利集团在澳大利亚收购全球第二大自动变速器生产销售商,浙江民营企业在全球汽配领域推涌起新的发展势头。
记者在采访中还了解到,近年来,浙江的众多民营企业想尽办法与国外的中小企业、研究机构以及专家个人建立各种合作关系,突破企业转型升级中的技术难题,在许多制造业领域技术水平已经逐步接近国际先进水平。
浙江大学经济学院教授黄先海认为,浙江民营企业根据自身实际情况,选择合适时机对国外互补性企业进行并购,这已成为一种值得借鉴的制造业成长模式,是当前制造业突围的一条很重要的途径。
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