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不少企业发放方式和数额都没有规范的标准,有的企业不按业绩而是凭老板喜好和情绪发放,有的则通过缓发甚至不发来防止职工跳槽
背景
近日,知名人力资源网站发布《2011年终奖调研报告》显示,去年超过九成企业设年终奖,仍有15.5%的企业没有年终绩效考核。四成高管层年终奖占全年薪资比20%以上;85.9%一般员工年终奖金额在1万元以内。
调查显示,岁末年初,企业年终奖发放乱象频出。不少企业发放方式和数额都没有规范的标准,有的企业不按业绩而是凭老板喜好和情绪发放,有的则通过缓发甚至不发来防止职工跳槽,这样不仅打击了员工积极性,且对企业长远发展造成很多负面影响。
一年一度的年终奖,最让广大上班族牵肠挂肚,记者调查发现,在“贫富不均”的年终奖面前,有人欢喜有人失落。而在一些企业,这一本是用来激励人心,留住人才的奖金激励机制,却变成了单向控制人员的手段。如何更好地规范企业年终奖,保证年终奖足额发放,避免企业和员工陷入双输局面,已成当务之急。
有人欢喜有人忧
在中关村一家30多名员工的私营软件公司上班的高峰在春节放假前,显得情绪很低落,一周前,老板宣布,由于公司业绩不好,公司所有职工暂时不发2011年的年终奖,春节后会不会补发,补发多少都待定。
“本来想拿着年终奖,缓解一下房贷的压力,没想到,到头来空期盼一场。”高峰无奈地说。虽然刚刚进入公司两年多,但由于工作努力,高峰一直是公司骨干,平时工作也比较卖力气,能力很强,现在还是公司中层干部。去年,高峰曾获得公司两万元左右的年终奖。
但今年形势急转而下,由于公司在资金等方面出现了一些问题,从下半年开始,正常的工资发放常被拖欠,年终奖“缩水”也在高峰意料之中,但他没有想到,老板居然搞起一刀切,所有人都暂时取消了年终奖。
像高峰这样的情况,在一些中小私营企业中比较普遍。受2011年宏观经济形势影响,这些企业面临订单少、资金匮乏局面,这直接影响到员工福利。
记者在调查中发现,许多私营中小企业2011年经营状况不太理想,一些企业便通过减少职工年终奖来控制成本,有的则将年终奖发放时间推迟到春节之后,一方面暂缓自己压力,同时也希望通过这种方式防止员工跳槽。
相比这些企业的“抠门”,多数国有企业、上市公司和外企等年终奖的发放则显得更为规范。
在北京一家大型门户网站工作的王磊,今年获得近3万元年终奖,比去年提高了20%以上。据王磊介绍,他们公司有比较完善的年终奖评定标准,根据个人每年表现由单位评级,五个不同级别可获得个人月工资5倍以内奖励。一些外企也基本有比较规范的年终奖评定标准,一般年底发双薪。
一般情况下,国有企业年终奖更多与公司职位挂钩,撇开工资基数和个人绩效,根据员工职位等级,由管理层直接拍板确定金额。