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不涉及“金融化”
有意思的是,由于中国钢企“抢先”并大规模加入“中国版”的铁矿石现货交易平台,这或让在新加坡筹建环球铁矿石交易平台(环球煤炭交易平台所建)的日期相应延后。去年11月,不断有消息称,必和必拓正在游说中国钢企加入环球铁矿石交易平台。
据了解,该平台最大的发起方就是必和必拓,具体股东构成是钢厂40%、矿山40%、贸易商20%。但中国钢厂担忧的是,该平台的“金融化”操作方式。“不管如何适应,怎么与趋势接轨,中国钢企始终玩不过国际金融集团。”一位钢厂人士曾告诉记者。
“此举能避免铁矿石价格的剧烈波动。”上述分析师说,“这符合设立该平台的初衷。”
不过,在中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会副秘书长盛志诚看来,平台能否取得成功,最重要的是能否逐步取得知名度及最终的交易额如何。“如没有交易量,再怎么避免‘金融化’,都不能取得想象中的效果”。
中商流通生产力促进中心分析师赫荣亮则担心,如矿源还是来自于国外,相当于二道贩子参与交易,成本不低。在他看来,该平台能对国内矿石的需求和供给起到一个指示作用,相当于价格信号,但难以起到平稳市场的作用。但他也表示,如该平台能做到专业和深入,“起码能部分平抑海运等市场波动引起的到岸价的大幅波动”。 (《国际金融报》记者黄烨)
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