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陶新康他干过木工活计,他闯过莽莽林海,他顽强地冲破封闭的旧经济体制,走向市场,实现自我价值。如今,他正和他的上海新高潮集团,随着浦东开发开放的步伐展翅翱翔。
现在,新高潮集团以木业生产为主,兼营房地产、宾馆服务等多种行业,总资产超过22亿元人民币。集团拥有20家企业,其中包括二家境外企业、三家合资企业。
1973年,当时20岁的陶新康以1万元的资金用集体的名义在故乡上海奉贤办起了蔡桥家具厂。奉贤是当时上海“割资本主义尾巴”割得最凶的地区,陶新康却戴着“集体”的“红帽子”,悄悄地走向了市场。
1986年,城市经济体制改革的大潮扑面而来。时年33岁的陶新康感到:一个可以大写自我的时代来临了。考虑到东北是我国森林覆盖面积最大的区域,木材资源丰富,又是计划经济“冰封”最深的地区,“市场资源”充沛,于是他暂别上海,一头扎进东北的莽莽原始森林。经过多方面的洽谈,他很快就从吉林、黑龙江等处的8个林业局手中承包了12条板材生产流水线。
就在苦苦承受磨炼的过程中,陶新康进行了第二次积累,积累了丰富的林木知识、管理生产的经验和比前一次更丰厚的资金。
1992年秋天,党的十四大召开了,他注意到“私营企业”这个名词的提法有了明显的变化。乘着十四大的东风,陶新康毅然决定放弃大东北这个“聚宝盆”,杀回老家。
在陶新康看来,他到东北发展,是在政策上打个时间差。因为上世纪80年代中期的上海还是计划经济一统天下,私营企业的发展受到限制,木材被视为“统购统销”的战略物资。现在的形势不同了。上海是他的老家又是国际大都市,有比东北更广阔的发展空间。
1994年起,陶新康开始从东北撤回上海,带着在东北积累的巨额资金擎起了上海新高潮(集团)有限公司的大旗。凭借陶新康敏捷的市场灵感,一个广阔的市场空间在他面前豁然展开。他毅然决定把产业发展的方向直指木业深加工。
在党的十四大提出建立社会主义市场经济体制后,沿海经济发达地区、中西部地区的城镇改造和发展日新月异,随着住房商品化不断推开,民用住宅建设更是成倍连片地发展。
而在当时的房屋装饰材料市场,代表自然化流派的木质装潢材料领导了整个行业潮流,市场经济的商品化、都市化和快节奏的喧闹生活使人们渴望家的宁静、安逸和温馨,而木质装潢材料,特别是名贵木材薄片贴面的化妆板,就能满足这种需求。
“市场的需求是一个趋势的反映,需求数量的变化将随商品的使用价值、社会、文化背景、个性心理特征和群体间相互影响而变化。在某一个特定的时空领域,某一产品的既定需求量会导致同行企业间产生竞争,而竞争在价格、质量、服务方面展开,这就是一种健康有序的优胜劣汰的过程。”在公司高层会议上,陶新康阐述了自己对市场的分析,明确了奋斗目标。
1995年以来,新高潮集团每年一个大项目,每年投入2亿元,一方面将木业生产链不断延伸,另一方面根据市场的需求变化,不断开发新的产品种类,目前已达到7个大类50多个品种。随着国内外市场的不断拓展,企业走了投入、产出、积累,再投入、再产出、再积累的良性循环的轨道。
饮水思源不忘本,不用扬鞭自奋蹄。陶新康始终相信:在创办企业发展企业的实践中,企业每一步发展都离不开党的领导,离不开改革开放的大政策。