广告是商战之旗，旗之所指，战火必然紧随着蔓延。正当我们在为全家电行业的广告衰退而失落时，数据告诉我们，家电业中仍然存在一片绿洲———洗衣机行业。根据央视市场研究公司的研究数据显示，即便在冰箱和彩电行业广告全面萎缩，连连报亏的日子，洗衣机行业的电视广告投放却芝麻开花节节高。

　　洗衣机行业风景独好

　　据央视市场研究公司(CVSC-TNSRESEARCH)对全国406个主要电视频道的广告监测所得，去年洗衣机行业并没有受家电行业大气候的影响，出现广告大幅减少的情况，反而连年有可观的升幅。

　　行业内一直没有挑起过大规模的价格战(去年9月的大幅降价除外)，行业价格的稳定，保证了各生产企业获得一定利润率。由于利润的稳定，所以在广告投放中，就会资金充裕得多了，使行业广告的投放总量不会减少。

　　由于目前企业新技术产品不断推出，决定了行业的竞争，是企业间的技术竞争，企业不必纠缠在价格战中。但当技术产品不能启动市场，得不到市场的认同时，行业就会进入价格的竞争，比谁的成本低，比谁的实力强。

　　四大家族各有高低

　　调查资料显示，海尔、小天鹅、荣事达和小鸭洗衣机，无论是知名度，还是市场占有率，堪称行业的“四大家族”，主导着行业的发展方向。他们在广告投放市场中的活动，当然成为关注的主题。

　　监测数据显示，这四大家族中的成员，除小鸭之外，2001年1-11月的广告量都有不同程度的上升。从小鸭的产品结构来看，小鸭去年强势推广的两个产品，由于今年大幅减少他们的投放力度，造成了小鸭洗衣机在整个市场中的“声音”小了很多。而其他“三大家族”，则乘势推出新品，重金打造主力产品，推动广告量稳步上涨。而这些新品的广告量往往占整个品牌广告投放的很大比重，如：海尔同心洗衣机占34%；荣事达网络水流洗衣机占90%；小天鹅保水洗衣机占42.8%。

　　从行业广告量最大的5位品牌来看，几乎全是些旧的面孔。这也恰恰说明了，整个洗衣机行业的格局是由这些巨头占据着、其它企业比较难撬动。对广告量最大前5位品牌的广告量的统计中，我们看到了这个局面去年有强化的趋势：2000年前5位品牌的广告量总和，占整个行业的47.2%。而去年同期的统计，则上升到63.4%。虽然，造成去年比例大幅上升的主要原因是海尔洗衣机和LG洗衣机投放量的大量增加，但我们也看到，行业大战仍然是巨头之间分额的争夺。

　　新兵旧将表现迥异

　　让我们也看看一些行业新兵和旧将的表现。新兵们原都是某一家电产品的翘楚，几乎都是通过OEM方式进入洗衣机业。以这种方式切入洗衣机行业，可以说是成本最低，退出也是较快的。所以这些新兵在他们洗衣机产品成长发展过程中，会密切留意产品的市场表现。如果发现该产品没有取得预期的效果，该企业就会很快地停掉所有的广告投资。从广告投资的角度来分析，这些新兵们去年的信心和市场的表现似乎不是太好，如：去年宣布进入洗衣机行业的乐华，广告投下100万元，来试试行业的反应，探探路。而康佳洗衣机和美菱洗衣机，声音犹如蚊子般细小。曾经创造过行业辉煌的威力、金羚和水仙洗衣机，已经不再有昨日的辉煌了，有些甚至变换了旗号。竞争就如逆水行舟，不进则退。

　　洋品牌群雄并起

　　去年1-11月的数据显示：洋品牌的电视广告量比2000年同期几乎翻倍增长，从4250万元上升到去年的7020万元。特别是以LG洗衣机为首，砸下了2360万元，比其2000年同期的广告量，增长262%。虽然，洋品牌在中国的产品线没有像国产品牌那样，拥有让人眼花缭乱的产品名称。但洋品牌所主推的产品一定是他的高科技产品，如：LG旋瀑王洗衣机，投放量占总投放的84%；而西门子灵智电脑超薄洗衣机的投放量，占总投放的95%。洋品牌的技术优势，特别在产品工艺水平上，优势仍然是存在的。技术的优势成为洋品牌开疆拓土的利器。