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爱立信总裁兼首席执行官柯德川不久前宣布未来5年内将向中国投资50亿美元,用于移动通信领域的发展,这笔新宣布的投资额相当于爱立信以前在中国投资总额的两倍。
亚洲是世界经济的热点,而中国已成为这个热点的引擎,爱立信没有理由不在中国大有作为。在爱立信今年作出一系列调整应对恶劣市场环境的同时,今年前9月,爱立信在中国的销售额已经占其全球总销售额的一半。中国已成为爱立信最大的经济增长点。
连环调整应对行业低迷
爱立信今年作出了一系列调整应对行业不景气带来的影响。
发生在爱立信的两个相关事件今年轰动业界。4月,宣布手机生产外包,10月1日和索尼集团共同投资组建的索尼爱立信移动通信公司正式开始运作,这一新公司的目标是五年内在移动多媒体产品领域内取得市场第一的位置。两个公司的互补性使双方董事会看好新公司的前景,爱立信还乐观地认为新公司自成立第一天起便能盈利。
诺基亚节约的手段是控制每个环节的运营成本,有人认为若手机业务外包是爱立信为开源节支进行的调整,那么手机业务重组则是爱立信替未来3G市场筹划的一步棋。市场环境变得更加不确定,柯德川表示爱立信对此也束手无策,只能节约成本并将更加关注未来增长空间。
柯德川说:“在普遍衰退的市场环境中,爱立信也经历着大幅重整,没有人知道下降趋势何时结束。在重新获利的过程中如有需要,我们将采取进一步的动作。”
为改变业界疲软状况和增加自身收入,“爱立信移动平台公司”9月成立,专门负责出售爱立信所拥有的手机生产技术专利,除现有的第二代手机和GPRS手机生产技术外,该公司还将出售先进的第三代手机生产技术以及与手机有关的移动通讯技术。
据柯德川介绍,成立移动平台公司是爱立信公司顺应形势发展而采取的一项重大措施。技术专利一直被视为最重要的竞争手段,柯德川认为,技术固然重要,但已不再是竞争核心,而是商标、售后服务和总体解决问题的能力。他认为,今后的发展方向是,先进的技术将由很少一部分公司来研究开发,而其他许多公司则可以通过购买专利的形式来用这些技术制造自己品牌的产品。而爱立信将即时提供最具优势的技术,使所有的移动电话与无线设备制造商都能运用,以更快更节省成本的方式制造出最先进的产品。“在不久的将来,将会只有少数的公司能够生产平台芯片组,而更多的公司将会生产手机。”柯德川说。
在此之前,爱立信宣布将优化其组织结构以适应当前电信运营全球化的趋势,同时推动其向移动和宽带互联网方向的技术转移。爱立信宣布将全面改革管理结构,改变服务手段,以应付目前全球低迷的电信市场。新的组织体系将更加重视为客户服务,简化服务,使客户能更有效地利用他们的资源。爱立信任命佩尔—阿尔内·桑德斯特伦为其新任首席运营官,负责产品改进,并集中管理对英国沃达丰通信集团、法国电信集团、德国电信集团、意大利电信集团和西班牙电信集团全球五大客户的服务。他的工作使命就是要“寻找生意运作最好的方式,并尽量缩减公司费用支出”,爱立信将围绕这五大运营商建立五个服务部门,并计划把公司的市场区域划分从5个合并为3个:拉美市场和北美市场统一,另外欧洲、中东以及非洲地区作为第二大市场,亚太地区作为第三。
在这三大市场区域内,爱立信将在今年年底以前完成对现有约100个市场的整合。这一新结构将为客户提供更加灵活有效的服务。这五大客户服务部门和三大市场区域的负责人将直接对爱立信集团首席执行官柯德川负责。
更多期望倾向中国市场
据了解,在爱立信公司制定的今后五年在华发展计划中,爱立信及其全球供应链在中国的高科技投资将从2000年的24亿美元提升到51亿美元,中国供应中枢出口到爱立信其他市场的年度出口额增加到45亿美元。去年,爱立信公司实现全球销售额260多亿美元,在全球的产品采购额达100亿美元,其中在中国的采购额为149亿元人民币。
“爱立信供应日”在重庆经济开发区放出巨额采购订单的爱立信曾吸引了中国境内包括爱立信所有生产型企业在内的八十余家供应商。据了解,此次进行的“爱立信供应日”活动是爱立信调整供应战略、推动其产品本地化配套供需的重要举措。有消息传出,爱立信将把“外包”业务逐步集中在中国,并将把大部分加工业务放在中国,由此利用中国这个高赢利区为全球战略设置一个安全堡垒。
中国是爱立信在全球最大的市场,在爱立信推广产业供应链的进程中,中国已经成为供应中枢,将为爱立信全球的客户提供产品和服务。入世后中国的产业环境会进一步改善,爱立信将把在中国的生产、研发和人才等资源优势纳入到公司的全球战略规划和发展中去。
柯德川预期,市场的低迷将持续到明年,爱立信将不断进行战略调整应对不利形势,调整是为了好时光的到来作准备。好时光到来需多久?年初时看到迹象行业复苏,但是“9·11”使这些预测变得不确定,爱立信对明年市场复苏持谨慎乐观态度,柯德川说“我认为我们不悲观,但我们预计市场不会出现真实的增长,却有下降的趋势。但我们看到情况有变好的可能。所以我们现在是持谨慎乐观态度”。