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为“托市”作出应有的牺牲
“9·11”恐怖袭击事件发生后,美国股市连续休市四天,灾难之后的第一次复盘举世瞩目。美国各大媒体动员一切力量,呼吁投资者不要乘机发国难财,不要抛售手中的股票。素有“股票大王”之称的巴菲特也义不容辞地出来为美国经济捧场。
在开市的前一天,他与通用电气前首席执行官韦尔奇、美前财长鲁宾等名流走进哥伦比亚广播公司的著名栏目“60分钟”,为美国股市打气。巴菲特表示,美国经济减速在袭击事件前就已发生,今后一段时间仍会减速,“如果你上周看中了一只股票,明天上午就急于抛出,这样做毫无理智可言。”他建议投资者,“世贸中心遇袭前你怎样看待股市,今天你也应该保持同样的看法”。他用“自己不会抛售任何一只股票”的行动证明,跟着“股神”走不会有错。
其实,“股神”也有失手的时候。1999年他错过了高科技股的头班车,致使他旗下的基金资产严重缩水,缩水幅度高达45%,遭到投资者的同声谴责,不得不在股东大会上向股民们道歉。好在2000年美国网络股泡沫的破裂让巴菲特找回了面子。尽管这一次他为美国股市摇旗呐喊,但还是没能挡住美国股市一周连续下滑15%的大势。巴菲特也为“托市”作出了应有的牺牲。
放在不同篮子中的鸡蛋都碎了
巴菲特的投资法则是多元化经营,不赶时髦、不跟风,更不把鸡蛋放在同一个篮子中。这个法则一直被视为巴菲特的制胜法宝。但是,在这次恐怖袭击事件中,他不仅要承受股票的损失,更要承受多家公司遭牵连所带来的损失。
据《华尔街日报》报道,巴菲特的伯克夏公司下属企业均遭到不同程度的打击,从保险业到快餐业,从媒体到制造业,从航空到零售业,几乎无所不包,甚至国际日用品皇后公司也在劫难逃。这家公司是制作冰淇淋蛋糕的主角,他们的一半原料来自加拿大供应商。袭击事件发生后,美加边境加强了安检,原来只需几小时的送货时间现在却变成了36个小时。
损失最大的当属他经营的保险公司——通用再保险公司和国际赔偿公司,这两家公司需要支付的赔偿额占到这次灾难保险赔偿总额的5%左右,即22亿美元。据透露,这家公司正在考虑重新制定财产、航空及工人补偿保险等险种的保费价格,甚至要增加“排除恐怖事件赔偿”条款。保险公司的总裁说,由于公司的部分员工家属在袭击事件中丧生,他不得不把大量时间用来安抚他们的情绪,有好些天业务无暇顾及。据了解,由于这家公司就设在世贸中心附近,现在不得不寻找新的办公地点。此外,还得雇人从旧办公室里的电脑中复制资料。
纽约州水牛城新闻公司是伯克夏公司的另一子公司,其经营的《水牛城新闻报》虽然这些天的日发行量陡增了14万多份,但是旅游、航空及银行均撤销了广告合同,使其蒙受20多万美元的订单损失。巴菲特旗下的海泽伯格(HELZBERG)钻石公司,在全国拥有235家连锁店。这家公司的老总近日向分店经理发出警告说,他担心今年圣诞节的销售额会下降,原因是一些人在这个灾难年会把爱情的美好回忆留给其它年份。
巴菲特麾下的布朗鞋业公司也遭到意外打击,因为雇员不愿意坐飞机外出安排供货事宜,所以公司不得不花钱购买可视电话会议设备。巴菲特告诉记者,“我们不想强迫不愿进行空中旅行的雇员。”据这家公司的副
总裁称,过去她每年亲自到墨西哥的工厂去视察,与世界各地的零售商举行8次面对面的洽谈会。而现在这些旅行要减掉一半,所以今后开可视电话会议就成为公司的另一选择。
家具公司有了生财之道
眼下,巴菲特旗下惟一赚钱的公司是CORT家具租赁公司,现在他们正在争夺原先在世贸大厦和五角大楼办公的公司的家具订单。他们正夜以继日地工作,以满足顾客的需求。当然,这个机会绝对不是巴菲特所期望的。
遭意外打击的巴菲特并没有对未来失去信心。国难当头,他更是当起了美国经济的吹鼓手。他的语言很生动,有时说得他的崇拜者热血沸腾。恢复美国人的信心,的确很需要他这样的人站出来说话。