□人物

　　傅成玉——穿冲锋衣的老头

　　去年11月青岛输油管道发生爆燃事故，中石化董事长傅成玉赶到现场参与救援工作，穿着一身蓝黑色冲锋衣，还在事故现场摔了一跤。不过这一跤没有绊倒傅成玉，而穿着冲锋衣的形象却是其在今年推动中石化进行混合所有制改革中的一个侧面写照——冲锋在前。中石化这家年营收2.8万亿元的庞然大物，在今年一年的时间里，更准确的说是用了9个月的时间完成了混合所有制的第一阶段——从2月份宣布到9月份引入超过1000亿元的外部资金。

　　当然接下来傅成玉在中石化混改当中要做的事情还有很多，而人们担心的是他已经到了到点退休的年龄。傅成玉生于1951年，现年63岁，在央企领导人中已经属于超期服役。因为按照惯例，央企一把手副部级干部最晚63岁退休，部级干部65岁退休，而三桶油都是副部级单位。不过傅成玉说中央已经明确让他留任。这也被外界解读为高层肯定了傅成玉所主持的中石化改革，让其留任是为了保证公司改革能够继续向前推进。业内流传的一个说法是，傅成玉曾经直接上书最高层，陈述中石化改革问题，而最高层在批示当中对傅成玉的继续留任给出了肯定的表态。而按照傅成玉此前向外界透露的规划，在引资完成之后中石化将推动专业化子公司上市，使得公司治理更加规范，业务层面则要提升非油业务比重。在今年跨出混改第一步也是最重要的一步之后，明年中石化的后续改革动作令人期待。

　　央企高薪高管该来的迟早会来

　　2015年即将来临，在银行、保险、铁路以及中石油、中石化、中国移动等72家央企首批实施的央企负责人薪酬改革也终于要正式开始，这个国有企业体制改革中最难啃的骨头之一，终于要被攻下。

　　此次薪酬改革涉及人员约为200多人。虽然央企负责人薪酬制度改革方案原文日前已下发到各中央企业，但由于企业情况不同，还需要结合整体要求和各企业实际情况，出台对应每个企业的实施细则，所以每家企业涉事高管最终的情况并不好说。但可以确定的是，并不是所有央企负责人都要降薪，而是要根据负责人与基层员工收入的一定比例，进行调整。

　　在某央企担任副总的周先生也是薪酬改革中受限的高管之一，与其他中央企业高管相比，年薪70多万的他不算太高也不算太低。周先生在这次薪酬改革上的态度相对比较淡定，按照他的说法，限薪的说法也提了好几年，“该来的迟早要来”。并且若按“央企主要负责人薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资的7到8倍”计算，周先生在方案实施限薪前后差距并不会特别大。在他看来，此轮薪酬改革还是强调了差异化，重点是对过高收入进行调整，垄断性企业以及金融类高管才是此次重点被薪酬的对象。

　　也有高管表示，自己一年到手薪酬40余万，这个数字相较公司营业收入和利润来说其实就不多。在他看来，相较于薪酬调整，央企和央企负责人中存在的隐性福利才是更大的问题，“虽然不少央企根据董事会决议和规章制度来签批一切支出，但不少董事长、党委书记和总经理都还是有签字的权力”。

　　说到底，不管是中央企业负责人薪酬改革，还是对履职待遇做出更多规定，都是推进现代企业制度和职业经理人制度的建设，通过制度对权力进行明确的界定，实现集中的权力分散化、隐蔽的权力公开化。触动利益往往比触及灵魂还难，在改革文件已经出台后，改革的落实更令人期待。

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　　中石化 加油站绝非只加油

　　想象一下，未来你开车去离家最近的中石化加油站，可能是去自提一台海尔的家电产品，顺便加个油，而在加油站里你有时间的话可以在大屏幕上登录1号店随手选些零食，然后让顺丰送到你家里，再或者也可以看看一些保险、基金等金融产品，当然这一切还可以用微信来支付。这就是中石化想要扩展的非油品业务，他们想把遍布全国的两万多家加油站变成一个个生活服务终端，而不仅仅是一个加油的地方。

　　在今年的中国经济界最受关注的公司除了阿里巴巴，就是中石化了。当然今年中石化频频上头条不再是像前几年一样凭借高管公款喝茅台、千万元大吊灯之类的新闻，而是贯穿今年一整年的重组引资改革。2月份中石化公布混合所有制改革方案，要拿出最赚钱的加油站业务进行对外引资；4月份完成了加油站业务(销售公司)的重组；6月份拿出了改革的时间表；7月份公布了改革引资的具体步骤和规则；9月份包括中国人寿、华夏基金、中国银行、工商银行、腾讯、复星、海尔、新奥能源等在内的25家各个行业的巨头，共计斥资超过1000亿元入股中石化销售公司。在这一年中除了资本层面外，在业务层面中石化也召集了顺丰、1号店、大润发超市等一众小伙伴，给市场描绘出足够的想象空间。

　　但是看上去很美是远远不够的。中石化的改革不能一混了之，那样就会沦为外界所担心的变相圈钱而已。作为中国营收规模最大的公司，中石化不缺钱，缺的是更有效率的运营、更规范更透明的公司治理、更有活力的机制。作为本轮深化改革的排头兵，中石化需要承担标杆的责任，做得好可能就会推动更大范围内国有企业的新一轮改革，反之则有可能拖累改革的步伐甚至加大改革的阻力。所以说虽然中石化在今年用很快的速度就完成了引资混改，但是改革对这家之前饱受诟病的垄断行业能源巨头来说是一项长期的繁重工作，如履薄冰、任重道远。

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　　微软 大品牌遭遇大问题

　　虽然这一年微软在中国推出小娜、小冰、Xboxone，甚至还停止对XP服务的支持，但最让人印象深刻的，还是外企微软在入华二十多年后首次遭遇反垄断调查。7月28日的下午，在安徽出差的微软员工王明(化名)甚至还接到老家父亲的电话，问他网上都在说的“国家工商总局突访微软北京、上海等四地分公司”到底是怎么一回事。

　　大企业有大企业难以摆脱的烦恼。在微软从一家初创公司成长为主导市场的科技巨头、Windows系统在全球占据了市场首要地位时，微软也在日本、韩国、欧盟，甚至总部美国被指控涉嫌垄断，官司一打就是好多年。单和欧盟的过招就累计需交出22亿欧元罚款，而1998年微软在美国“Windows搭售IE浏览器”的那场反垄断官司甚至差点儿让微软招致一拆为二的结局，当时连微软的创始人比尔·盖茨等人都出庭作证。从大的环境上看，微软在华遭遇反垄断调查也终究是迟早的事儿。

　　按照工商局的说法，微软被反垄断调查是缘于企业举报，主要因为Windows和office软件相关信息公开不完全，并且在发售播放器和浏览器上存在问题。实际上，在过去的许多年，微软一直与中国保持良好的互动，比尔·盖茨时代，胡锦涛首次美国之行时甚至还参观了微软总部并在比尔·盖茨家享用晚宴，这在当时也被视为微软在中国的重大胜利。但近些年，随着微软的经销商重新用打击盗版的方式进行营销，越来越多的企业也开始对微软进行投诉和告状；加上微软一直被质疑在软件产品上留有后门，微软美国可以读取客户的数据，包括政府、企业、个人用户的数据，微软与中国业界的关系一点点开始变差。

　　随着经济发展和制度完善，反垄断调查中积累的经验、能力达到一定水平，中国也不再是垄断行为的“法律洼地”。从7月到9月，工商总局一连五次对外披露微软反垄断案有关调查信息，在微软案上，做法也十分谨慎。事到如今，摆在微软面前的似乎也只剩两种结局，要么最终调查证实垄断被巨额罚款；要么像IDC那样，积极配合，做出承诺，以求中止调查。