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世界级传媒集团雏形显现
大娱乐、国际化成趋势
除了跨界并购火热外,华谊兄弟、华策影视、百视通等上市公司也在加速并购,不少业内人士认为,未来三五年内,中国有望出现三五家世界级传媒集团。
传媒企业的业绩高成长、并购活跃和政策支持是传媒行业发展的核心驱动力。至少在未来的几年内,传媒公司之间的并购、或是互联网等企业进入文化传媒产业都将处于高潮期。一位投行人士分析说,目前来看,大部分文化企业都属于中小甚至小微企业,只有大幅度提高行业集中度,才有可能提升行业整体实力,孕育出可以在全球范围内进行布局的大型传媒集团。这需要资金的整合,更需要政策的扶持。
事实上,A股首家千亿级传媒集团“航母”已经扬帆起航。11月21日,停牌半年的百事通和东方明珠双双发出公告,宣布将通过百视通吸收合并东方明珠方式,实现两家上市公司合并,合并后,公司总市值有望达千亿元。两家公司方面均表示,在本次重组完成后,上市公司将全力打造包括“内容、平台与渠道、服务”在内的互联网媒体生态系统。不仅如此,还将推进传统媒体与新兴媒体的融合,成为文广集团统一的产业平台和资本平台。有机构投资者分析,两家公司合并后,对未来传媒行业的发展树立一支新的标杆,将提振整个板块的发展趋势。
银河证券研究部传媒行业首席分析师郑然表示:“2014年传媒行业内并购重组积极活跃,随着下半年传媒板块的并购潮逐渐平息,多家跨行业的准传媒集团已形成。”以华谊兄弟为例,其今年的一大主题就是“去电影化”,下一步,华谊兄弟将以影视娱乐、实景娱乐和互联网娱乐为三大业务板块,朝着“大娱乐”集团发展。此外,华策影视在收购影视公司、建文化产业园、设立影视战略投资基金上不断发力,并购扩张的野心也较明显。
郑然同时指出,两类传媒集团型公司即将成为2015年的热点:内容+平台+终端聚合传媒集团与影视与游戏泛娱乐化概念集团,华数传媒、歌华有线、百视通等属于前者,华谊兄弟、华策影视、华录百纳、光线传媒等属于后者。对于传媒公司来说,跨界泛娱乐概念布局的协同性强,围绕同一IP开发影视+游戏+文学+动漫等作品的想象空间极大。目前,龙头公司已通过收购与入股等方式完成多领域布局,随着通过并购进行简单业绩增厚的发展阶段逐渐完成,传媒行业在2015年即将进入公司对IP价值挖掘与产品开发能力的比拼。
除了集团化,国际化也是未来文化传媒公司的战略重点,好莱坞和韩国成为中国影视公司出海的两大目的地。有数据显示,今年上半年,中国对韩国的投资额达到7.08亿美元,同比增长689.6%;而整个2013年,中国在韩国投资仅有4.8亿美元。在对韩激增的投资中,房地产租赁业位列第一,而对文化产业的投资也更加显著,较去年上半年实现了近20倍的增长。搜狐视频、华策影视、乐视影业等公司均有投资韩国影视公司的动作。
好莱坞方面,日前,马云、爱奇艺CEO龚宇均去好莱坞考察“六大”,博纳影业于冬预言,不排除未来好莱坞电影公司被BAT收购。华谊兄弟早在年初就曾宣布将参股好莱坞公司Studio 8,虽然最终该公司被复兴集团“截单”,但华谊兄弟并没有放弃进军好莱坞。9月份,华谊宣布斥资1.3亿美元在美国设立子公司,从事影视剧和股权投资,同时收购数字影院解决方案提供商GDC。
除了电影,出版领域近年来国际化动作也较为明显。安徽出版集团2013年在波兰全资收购时代马尔沙维克集团;中国出版集团也在计划以1亿元收购英国出版科技集团股份,积极抢占数字技术制高点。
“与美国、韩国等国家相比,中国的文化产业仍处于初级发展阶段,表现为生产方式传统粗放,发展不均衡。而这些国家由于近几年经济形势不景气和对中国巨大市场的渴求,也有被收购的需求,这就使得大量资本奔赴海外。”一位投资人对记者表示。
BAT强势搅局
在线票务额占比达四成
上海电影节期间,于冬的一句“电影公司将为BAT打工”,成为今年下半年影视行业的一大主题。阿里巴巴收购文化中国、爱奇艺与华策影视合资成立爱奇艺影业、优酷土豆成立合一影业……资金雄厚的BAT强势布局内容领域。
在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来,现在互联网企业越来越倾向于向“数字文化产业”发展,未来,互联网公司与文化产业的界限将越来越模糊。
与房地产商、煤老板投资影视不同的是,互联网将会是更深层次地介入、改变甚至颠覆影视业的模式和游戏规则。电影圈是一个闭环,导演、制片人和演员几乎是在小圈子内进行流动。但互联网的特点是去“中心化”、“无边界”。从目前来看,BAT的介入,已经对电影制片、营销、发行、放映等环节带来颠覆。
在制片环节,BAT的介入以众筹的方式打破了影视业的精英圈子。阿里的“娱乐宝”与百度的“百发有戏”都有众筹的影子,这意味着电影还未开拍,就有海量的电影投资人成为忠实粉丝观众,自发宣传电影并拉来家人朋友一起观看自己投资的片子。
今年贺岁档,预售成为影片营销的一大特点,据悉,《一步之遥》上映前就已卖出3亿元的预售票,还未上映,就已妥妥回本。数据显示,在线票务目前已占到整体出票额的四成,未来这个比例会越来越高,不仅帮助电影预售,也帮助影片提前营销。同时,电影的宣发不再过分依赖线下宣传渠道,新媒体(社会化营销媒体、网络视频、UGC/PGC网站等)的介入,更好地帮助影片做宣传营销,时效性高,成本也较线下渠道低。
就放映环节而言,影院的“社交功能”不断突出,在美团猫眼、格瓦拉、卖座网、微信电影票、淘宝电影票等在线售票系统的带动下,O2O营销的模式不断推陈出新。以影片《撒娇女人最好命》为例,其发动全网营销模式,联合逻辑思维、叫个鸭子等微信大号做粉丝互动,一定程度推动了影片票房。此外,“弹幕”这一移动互联网时代新鲜的观影方式也受到90后观众的喜爱。
实际上,BAT有着庞大的用户资源,可以有效盘活影视公司沉淀的资源价值,全面撬开互联网“粉丝经济”市场,形成强大势能,真正打通影视业和互联网的边界,将“粉丝经济”推进到一个新的高度。
另外,影视业与互联网嫁接之后,还可以延伸其价值链。比如围绕这些内容IP进行的游戏、电商等衍生品开发工作,大力发展在线购票模式,通过网络院线、视频点播实现商业价值的延伸,甚至还可以向游戏、新媒体等领域延伸,形成以“粉丝经济”为核心的互联网娱乐业务。
互联网企业的另一大特点是“人傻钱多速来”,有钱就是人性,土豪的入局,也给行业带来了负面影响。例如,今年以来,各大视频网站都宣布将斥巨资推包括网络剧、综艺节目在内的自制内容,像《鬼吹灯》这样的“超级IP”遭到视频网站疯抢,最终单集投资成本或超500万元甚至达1000万元,不亚于普通电视剧的投资额。综艺节目的投资额也在不断加码,如《奔跑吧兄弟》、《Hi歌》等节目投资成本据称已超过1亿元,不亚于电影投资成本。
此外,网络文化的繁荣也滋生了色情、政治敏感内容的传播,语言使用不规范等不良现象。对此,今年广电总局接连“放大招”整治网络视听环境,整顿力度空前。
各互联网平台在向内容领域下沉的同时,也考虑到与自身基因和资源优势的结合。例如,阿里巴巴的优势在于电商,电影衍生品的开发和售卖是阿里的强项;百度的优势在于大数据和大流量;而腾讯的优势在于优质IP和社交平台。
90后成文化消费主流
“内容为王”驱动创新内核
马云曾说过:“进军文化娱乐产业,是因为在娱乐行业发展,你能够掌握到年轻人的未来,掌握未来的趋势。”
中国电影家协会等单位主持推出的《2014中国电影艺术报告》、《2014中国电影产业研究报告》指出,80后、90后甚至00后年轻人已经成为中国电影市场上观众群的中坚。报告中的一份抽样调查显示,目前国内影院观众的总体情况为:女性观众占六成,25至39岁的观众占53.6%,18岁至24岁的观众占33.1%,也就是说,90后观众已经占到观众总数的三分之一。
与此同时,电影等娱乐产业的从业者也逐渐由90后充当主力。创新是文化产业的源泉,习近平在文艺工作座谈上的讲话中特别指出要“开拓创新”。据媒体报道,在讲到互联网文学时,总书记停下来问:“听说今天来了两位网络作家,是哪两位啊?”周小平、花千芳迅速站起来并向总书记举手示意。座谈会结束时,习近平还走到他们面前,亲切地说:“希望你们创作更多具有正能量的作品。”
事实上,网络文学作为IP源头之一,在资本市场中越来越受到受关注,其价值也水涨船高。近来,游戏与影视剧公司争抢网络小说IP,版权价飙升。现状是,优质IP非常紧缺,在市场上供不应求。个别重要文学网站排行榜前列的小说,开价在300万元以上,部分小说甚至开价千万元以上。
10月份一家手游公司以810万元的价格,拍得了网络作家方想的作品《不败王座》的手游改编权。游戏开发者对网络小说的“哄抢”,是想通过小说的影响力,将读者转化为游戏玩家。
影视剧改编网络文学,也能笼络原IP的粉丝,提高收视率或者票房,《致青春》、《失恋33天》等影视作品均为成功先例。日前,中影股份在京举行项目推介会,现场公开了24个项目,其中19部是网络热门改编作品,包括战争、科幻、剧情等多个类型。刘慈欣三部科幻小说将拍电影,投资最高达5亿元。除了刘慈欣的科幻项目,畅销书的电影改编也是重中之重,南派三叔的《大漠苍狼》,蔡骏的《天机》,八月长安的《暗恋-橘生淮南》和《最好的我们》,雪小蝉的《刺青》等热门作者及作品改编也纷纷上马。
此外,资本市场也潮水涌动。2013年,中文在线、盛大文学、腾讯文学三足鼎立。2014年盛大文学牵手腾讯,不论对并购双方,还是整个网络文学市场,甚至对网络文学作者和消费者都是弊大于利。而12月5日,数字内容运营商中文在线刚刚通过上市审核,拟在创业板上市。
华策影视赵依芳认为:“我们属于创意行业,内容为王。作品既要传递积极向上的价值观,又要具有观众喜欢的娱乐化元素,才能获得市场的认可。”
资本涌入推动行业洗牌加速后,资源会越来越向优质IP倾斜,“内容为王”将成为大势所趋。与此同时,行业还需要大批优秀人才的加入,才能不断创新,这需要政策、企业、资本、教育等各方社会力量形成合力。
