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2014年5月9日下午,“大变革大整合大发展”—SIUF2014中国内衣产业发展高峰论坛在深圳会展中心牡丹厅隆重举行。论坛邀请各个产业集群政府领导、协会嘉宾及营销专家深度解读内衣产业的变革、整合与发展,探寻行业突围之道。中国互联网第一钻石品牌佐卡伊CEO吴涛为大家解析了中国内衣与珠宝品牌的跨界整合之道。
珠宝与内衣跨界O20,不止“1+1=2”
珠宝与内衣,跨界营销与O2O,当这些看似不相关的词汇相遇,会碰撞出怎样的火花呢?中国互联网第一钻石品牌佐卡伊CEO吴涛为大家解析了中国内衣与珠宝品牌的跨界整合之道。
近年来中国内衣消费购买力提升,小内衣市场进一步细分,传统产业转型升级迫切需要整合、切割自身产业链。与此同时,珠宝业目前正处在洗牌进行时。2013年中国珠宝产品零售消费总额超过4700亿元,而网上销售额仅120亿元人民币,仅占比2.55%,珠宝品牌“线上”“线下”的同场竞技日益激烈;再加上国美、红星美凯龙、绿地集团等圈外大鳄进军珠宝业,意图分食这块蛋糕,珠宝行业的整合升级亦是大势所趋。
跨界合作或许是这个时代最引人注目的渠道变革之举。随着各行各业竞争的加剧,不同行业的企业间相互渗透,在原本不相关的渠道里共享资源,形成品牌叠加效应,从而使收益倍增。通过跨界合作的企业除了在产品的功能上实现互补以外,更重要的是在提供个性化的服务上做更多创新。
而在移动互联网大潮下,电商O2O模式迅速崛起,线上线下的界限区分日趋模糊,从最初的传统餐饮、娱乐等快消品再到如今的珠宝、内衣等行业,全行业已然迈入O2O时代。
在O2O渐成潮流的当下,“体验消费”是跨界创新的关键。佐卡伊率先开启O2O模式,依托移动互联网及信息系统,将线上线下无缝对接,实现锁定线上消费者、线下服务消费者的互动营销模式。