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4G时代在纠结中来临
三大运营商之战再起“硝烟”
2013年,4G牌照如期发放,但期间充满各种纠结和博弈。
其中最大的纠结就是各运营商将采用何种4G网络制式。与中国移动坚定地采用TD-LTE制式不同的是,中国电信、中国联通一直在TD-LTE和FDD-LTE之间徘徊和博弈。
发牌主管部门必须在支持国家自主知识产权技术和企业利益发展之间作出平衡。最后的发牌结果也印证了这种平衡。与此前业界预期一致,工信部最先给三大运营商发放了TD-LTE的牌照。
工信部表示,将根据企业申请,依据相关法定程序,批准相关企业开展LTE-FDD网络技术试验,系统验证LTE-FDD和TD-LTE混合组网的发展模式,并将在条件成熟后,发放LTE-FDD牌照。
至此,4G的网络制式纠结终于告一段落。但是在LTE-FDD牌照正式发放之前的这段时间,中国电信和联通仍将度过一段非常尴尬的纠结期。
一方面,中国移动已经在TD-LTE网络建设上抢跑多时,且在4G正式发牌后大张旗鼓地进入业务运
营阶段,夺得不少眼球,电信、联通如果不接招,势必在气势上矮了一截;另一方面,由于自己属意的4G牌照尚未到手,网络建设尚八字没一撇,更不用说业务运营了。
而对于已经开启4G业务的中国移动来说,4G资费也是一个颇令其纠结的问题。
业内人士认为,资费问题是制约4G普及的重要因素。由于刚刚起步,4G通信资费标准短期之内处于较高水平,这对于普通消费者来说还难以接受,无法立即向4G网络转移。
工信部部长苗圩近日也表示,目前4G价格确实比较高,但未来将进一步鼓励企业竞争,通过竞争促进4G价格不断下降,改进用户服务,提升用户体验。
而电信业内的隐形规则就是资费只能降低而不能上涨,今后4G资费还将根据市场变化慢慢下调。以中国移动前三次调整的这种频率观察,第4次4G资费下调,可期可待。
但4G业务刚刚上马就几番下调资费,对于要兼顾盈利的中国移动也是一个需要平衡的问题。
民营银行遍地开花
已获核准超过50家
自从我国首家由民间资本设立的全国性商业银行——民生银行的成立后,其他民间资本也纷纷作起了“银行梦”,而这一梦就是十七年。直到2013年7月5日,国务院公布了《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》,明确提出“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”,才终于让梦想照进了现实。
近年来,对于民间资本设立民营银行虽然一直有诸多鼓励政策,但民间资本却始终被一扇扇“玻璃门”、“弹簧门”所阻碍,无法更进一步。而2013年国务院首次提出探索风险自担的民营银行实际上是一个非常大的突破,因为这就意味着政府将进一步降低金融机构的准入门槛,金融市场将进一步开放,金融行业乃至整个经济都将被注入新的活力。
作为民营银行的“代表作”,民生银行的资产规模也从1996年成立时的13.8亿元发展到如今已超过3.2万亿元。从利益角度出发,也就不难理解为何民间资本会蜂拥抢滩民营银行。《证券日报》记者据国家工商总局网站上发布的企业名称核准公告统计,从7月份至今,仅名称获得核准的民营银行就超过50家,其中不乏上市公司的身影。有分析人士指出,众多上市公司之所以对民营银行趋之若鹜是因为他们深刻地意识到,开设民营银行是未来获得巨大利润的重要一步,也是缓解由于实体经济下滑导致的主营业务利润下降的又一收入来源。
但需要注意的是,民营银行巨大的利润背后也存在着诸多发展瓶颈。首先,银行业属于一个特殊的行业,信誉是银行生存的根本,储户之所以能放心把钱存在国有银行是因为有国家为其信用背书。而民营银行缺乏这块基石,所以即便抛出高利率也可能很难揽来资金;其次,民营银行尚处于起步阶段,相比银行系统成熟的风控体系还有较大的差距。民营银行是否能在风控方面找到专业人力、建立专业的风控团队也值得担忧。而且,一旦民营银行经营不善出现破产倒闭情况,国家方面也不会为企业担保。
但风险向来都与机遇并存,作为后来者的民营银行应找准市场定位、加大金融创新力度、狠抓风险控制,才能在竞争日益激烈的银行业中站稳脚跟。