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从当初一名普通的装卸工,到如今的阳泉市一家电连锁销售有限公司副总经理,毛宏亮用了10年的时间。他进入这家公司已有12年,其间经历了结婚、生子、买房、买车、升迁,被员工戏称为“五子登科”。同样,他也亲历了家电行业的黄金十年。
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踏实敢拼闯出天地
毛宏亮至今还能清晰记起2000年3月8日。那一天,站了半个月柜台的他,被工作的家电公司安排当业务员去临汾催账,“那是第一次出远门。”
当时,25岁的毛宏亮一边跟着送货司机跑业务,一边还干着装卸工和安装工的活儿,“一车三四百台空调,我们俩一起装卸,那时候年轻,也不觉得辛苦。”那时,毛宏亮每月的收入加上补助仅380多元。2001年冬季的一天,毛宏亮到太原送货时,已是晚上10点多。看到有人开着私家车到饭店吃宵夜,毛宏亮发自内心地羡慕:“不怕你笑话,当时我就有个梦想,啥时候咱也能开着自己的车,拉上家人到大饭店美美地大吃一顿。”
多年的空调安装经验,让毛宏亮练就了一手绝活:只要说出空调型号,他就知道需要多大的螺丝、需要安装几个。
2002年5月,毛宏亮步入婚姻殿堂,完成了一件人生大事。2002年年底,毛宏亮所在的家电公司由集体所有制改成股份制。经过两年的摸爬滚打,不再满足做一名业务员的毛宏亮,从公司三个候选人中脱颖而出,承包了家电公司下属的一个空调专卖店。在阳泉北大街的这个小店,毛宏亮完成了从业务员、装卸工到店长的转型。尽管只有三个“兵”,可是毛宏亮依靠跑业务时积累的经验和人脉,从头做起,并一步步将营业额连年翻番。“那段经历对我个人的帮助很大,培养了我独当一面的能力。”
2003年,女儿的降临,为毛宏亮的小家庭锦上添花。
随着百姓收入的增长,安装中央空调的百姓越来越多。2004年,家电公司成立了中央空调部,毛宏亮主动请缨,担任中央空调部的经理。“当时接的第一个大工程,是给盂县南娄镇的一个商场安装中央空调。离家虽然不过40多公里,可在施工的几个月里,我没回过一次家。为了干好这个工程,我8月份到工地,每天跟工人们吃住在一起。附近买不上肉,我就让人买了五斤猪油,化成油后,和工人们吃饭时舀上一勺,拌进面里,也算是见着荤腥了。11月份工程结束时,下起了大雪,我还穿着凉鞋。”
度过“寒冬”迎来“春天”
2007年年底,生意蒸蒸日上的毛宏亮花23万元买了一套148平方米的大房子。两年后,他又花15万元买了自己的第一辆车。毛宏亮坦言:“国泰民安,不仅为企业的发展提供了良好的环境,也为我个人的发展提供了更大的施展空间。”
2008年下半年,金融危机寒流袭击全国,家电市场低迷。为了提振经济,拉动消费,国家出台了家电下乡政策。这个政策不仅让毛宏亮所在的家电公司得以度过金融危机的“寒冬”,而且迎来了发展史上的“春天”:从家电下乡政策实施至今,这个家电公司累计销售家电下乡产品17.5万余台,实现销售金额3.5亿元,发放补贴2400余万元。
2009年5月,党中央和国务院发挥宏观调控职能,在实施家电下乡政策的同时,出台了家电以旧换新政策,通过财政补贴,扩大消费需求。仅一年半的时间,就为毛宏亮所在的家电公司带来了实惠:累计回收旧家电7.6万余台;销售7.6万余台,销售金额1.1亿元,兑付销售补贴资金800余万元,销售回收互为促进。国家的各种惠民政策,不仅给百姓带来了实实在在的实惠,也让这个家电公司的销售额和利润年增长25%以上。
好政策好奔头
2010年年底,毛宏亮所在的家电公司将多个部门整合成一个大的团队,毛宏亮的身份正式变成家电连锁公司的副总经理,年薪增至20万元。
回想过去的10年,毛宏亮感慨:“这10年对我而言,可谓黄金10年。10年之前根本想不到竟然有这么大的变化,不仅结了婚、有了孩子,实现了开着自己的私家车到大饭店吃饭的梦想,还买了一套大房子,最重要的是实现了人生的价值。”
家电以旧换新政策出台后,回收的旧家电可否翻新后二次销售?这再次激发了毛宏亮及所在家电公司的市场敏感。
目前,全国每年有1.5亿台、全省有300万台废弃家电停止使用,造成严重的环境污染问题。为此,毛宏亮所在的家电公司面对家电以旧换新带来的商机,结合我省循环经济试点省的建设要求,于2010年年底在阳泉郊区义井镇小河村成立了我省首家废旧电器回收处理公司,开展了废旧电器回收处理项目一期工程。
2011年,这个家电公司立足家电绿色供应产业链和回收产业,建设大型再生资源循环利用静脉产业集聚园区。这个项目已被列入我省综改试验区重大标杆项目。
今年,国家开始对家电产品实施节能补贴,毛宏亮铆足了劲,准备再大干一场。
本报记者霍雪飞