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供应商签订协议采用沃尔玛模式,华南区域可能最后换标识
沃尔玛全面收购好又多的脚步已经不远了。自半个月前,沃尔玛中国区总裁陈耀昌在公开场合宣布沃尔玛在中国的门店数量已经达330多家后,就有业内人士揣测这个数据是包含了好又多的门店数。昨日,又有供应商向记者透露,原来停滞的与好又多的谈判有了新的进展,一切按照沃尔玛的条件商谈。据悉,接下来,好又多的门店将逐步被换上沃尔玛的招牌。
昨日,有供应商对记者透露,自沃尔玛并购好又多之后,与供应商签订的协议就变得非常苛刻。不仅要求供货商提供最低供货价,保持沃尔玛能够取得一定的利润。同时也不愿放弃好又多的后台利润,即在合同中大量收取通道费。除了进场条件更加苛刻,当时沃尔玛和好又多两套系统合并后,还要求供应商重新交条码费,有的供应商必须缴纳多达百万元的费用。“当时,大量的供应商拒绝签订新一年的协议,不过,前段时间,沃尔玛突然改变了态度,不但大幅降低条码费用,还重新修改新合同条件,倾向于统一使用沃尔玛的模式。我们才开始签订新的协议。”另一位已经签订协议的供应商透露。
据记者查阅中国连锁经营协会的数据,发现沃尔玛拥有200多家门店,好又多拥有105家门店。两者加起来才相当于陈耀昌日前宣布的330多家门店数量。对于全面收购好又多,沃尔玛上月刚透露,希望在本财年内(截至2012年1月31日)完成其他审批流程,完成并购。昨日,沃尔玛中国区公关向媒体表示,未来可能对好又多门店的经营标识和商业招牌等统一按沃尔玛的品牌管理标准进行更换,具体的计划在制订当中。而有内部人士透露,好又多换招牌,由于手续繁杂,将按区域进行,华南为好又多大本营,很可能最后才换。
孙晶