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新学年伊始,已有不少企业开始早早策划大学校园宣讲会、招聘会。一场高校人才的争夺战正悄悄拉开序幕,大家盯上的都是那些为数不多的实用人才。没有工作经验一直是困扰着用人单位招聘应届大学生的首要因素。别看现在的大学生毕业的时候都攥着一叠证书,但没有工作经验是不争的事实。用人单位都希望这边把人招过来,那边就可以立即上手,有产能。谁也不希望再投资培训,花一、两年的时间去树人。
由于这种现状造就了出了一个怪圈:用人单位有空缺,却干急找不到人;大学生怀揣理想和本领,一腔热情,但求职路上太坎坷。因为如此,许多企业甚至放弃了对应届生的招聘转而把目标投向了拥有2-3年工作经历的职场人。这样的矛盾该如何解决?9月28日,在天津师范大学举办了一场肯德基曙光学子我最“型”的活动,通过才艺表演、模拟职场情景问答、团队合作训练等环节,来自师大和医大的11名学子,所表现出来的乐观向上、沟通能力和团队合作能力,受到了现场评委、老师和同学的大力肯定。
我是曙光学子,我自豪
在“我最型”舞台上的主角是即将步入职场的大学生,关键是他们还有另外一个身份--肯德基曙光学子。因为家境的原因,这些孩子都是在肯德基曙光基金的资助下完成大学学业的。除了在大学期间获得2万元资助外,还需参加肯德基餐厅实践以及社会服务项目。一直以来,社会公众对于受助生往往持有一种关爱、怜悯的态度,而大部分的受助生性格内向、自卑,不易融入社会,更不愿意亮出自己的受助身份。然而在这场型秀舞台上,这群开朗、热情、自信的孩子们彻底颠覆了大家对受助生的印象。T台秀、歌舞、朗诵等表演形式各样,虽然演技稚嫩,但自信投入的演出和青春逼人的朝气,引来台下粉丝团的阵阵尖叫和呐喊。当同学们在舞台上骄傲地告白“我是曙光学子”时,换来台下雷鸣般掌声。
与职场接轨,我是人才中的人才
不要小看了这一群孩子。对于如何规划自己的职业生涯、如何面对职场竞争,颇有自己的想法。“如果面试官更青睐两三年工作经验的'老人',你如何证明你能行?”;“在公司的一个大型活动中,领导只安排你去做接待工作,而你认为自己应该承担更重要的任务时,你会如何面对?”;“有的大学生为了应聘去购买名牌服装,你如何看待这个现象?”……面对嘉宾们抛出的一个个尖锐问题,同学们给出的回答深得嘉宾赞许。现场评委表示,“曙光学子们表现出了优秀的沟通能力、分析能力、团队合作能力和应变能力。面对职场,他们所具备的成熟心态更是难能可贵。相信这样的学生一定很快可以与职场接轨,在岗位上发挥价值。这样的人才正是社会所需要的。”
推广曙光基金模式,解决“招聘难”、“应聘难”的矛盾
记者了解到,自曙光基金运作以来,已经有150余名天津的学子受到资助。他们中许多人已经走上工作岗位,有的在世界500强任职,也有的学生选择回家乡支教。肯德基相关负责人介绍,“餐厅就是一个小社会,在这里他们要与不同的顾客打交道,学会沟通技巧;要与同事交流,学会团队合作。许多学生经过实践,性格变得积极主动,沟通能力大大增强。餐厅的运营系统也大有学问,在这里可以接触到管理、营销、财务、物流等经验,对即将步入社会的大学生而言很有价值。”
在活动现场,青基会和肯德基为曙光学子们颁发了“中国肯德基曙光基金实践证书”。这本精美的证书不仅是曙光学子们优秀综合能力的证明,同时也将成为他们与用人单位沟通、步入社会的敲门砖。
来自天津易才网的人力资源专家xxx总结道:“企业需要更多象曙光学子这样的人才,曙光基金的模式值得借鉴和推广。如果大学生们都能象曙光学子那样未雨绸缪,提前练兵;如果有更多的机构愿意为大学生提供社会实践机会,企业”招聘难“和大学生”应聘难“的矛盾将迎刃而解。”
中国肯德基曙光基金背景资料:
中国肯德基曙光基金是百胜旗下肯德基与中国青少年发展基金会在2002年9月合作成立的,用于长期资助品学兼优但家境贫困的在校大学生。它是中国青少年发展基金会实施“希望工程”以来资助贫困大学生基金中规模最大、时间最长的一个助学基金。曙光基金一期总额3800万元,为期10年,已经在全国19个城市的42所大学实施。2009年6月,曙光基金二期启动。二期扩大到26个城市,一期、二期的资助总额超过8000万元,将有逾15000人次的学子受益。
曙光基金不同于一般的助学金,它开创了学业资助、餐厅实践、社会服务三位一体的模式,不仅为曙光学子提供大学4年2万元的经济资助,更将培养人才视为己任。曙光基金为学子提供餐厅实践的机会,通过勤工助学加深对社会的了解与认识,提高适应社会的能力;不仅如此,还指导他们成立“曙光公社”社团,发挥专业所长,策划、执行社会服务项目,提高他们团队合作能力、沟通能力、分析能力、执行能力等综合素质。