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纠结了一年的中移动高层接班人猜想终于尘埃落定。5月31日下午,中移动历史上最大一次人事重组问题最终以王建宙留任公司董事长,李跃升任公司总经理画上了圆满句号。
据知情人士透露,改任董事长和党组书记的王建宙仍为一把手,接任总经理的李跃为二把手,但李跃终将接掌中国移动掌门人成定局。
业内人士分析,王建宙留任公司董事长的最终目的,是帮助中移动实现平稳过渡打下基础,也为李跃下一步的工作开展铺平道路。更重要的是,中移动是上市公司,这样的人事安排也是为了减少王建宙未来退休对上市公司带来业绩震荡或影响。
另一种可能是,王建宙退休之后,三大运营商高层换岗,李跃出任其他运营商一把手,因为按照以往惯例,一般提拔的一把手不在本系统任职。
李跃:资深元老
履新中国移动集团总经理一职,将原本不太被外界熟悉的中国移动集团副总裁李跃推向了前台。事实上,李跃成为王建宙的接班人早在今年年初的中移动人事变动中就初露端倪。当时一直分管计划和网络建设的副总李跃,与分管市场和数据的副总鲁向东职务对调,接手作为中移动当前发展重点的数据和市场业务。
根据公开资料显示,李跃曾任天津市邮电管理局副局长,中国移动天津公司总经理。他毕业于天津大学,拥有工商管理硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位,拥有超过33年的电信行业丰富经验。从简历可看出,李跃资历深,提拔早。
在任职中国移动副总经理期间,李跃主要分管的是计划和网络建设,到现在整10年,正是其在任分管期间,中国移动建成了全球最大的移动通信网络。
李跃还改变了中国移动的网络管理体系。早先,中国移动的传统网络管理是基于各地市的,但实际上,通信网络建设只有基于集中的体系,在严格管理的环境下,并利用信息化手段,才能创建一流的网络质量。因此,在李跃主导下,中国移动从2000年开始集中化的业务网络和集中化的支撑网络建设。
不过,在中国移动的诸多“副总”之中,李跃的个人表现一直比较低调。除了在一些相关的中国移动活动上发表致辞之外,几乎没有接受过任何媒体的采访,因此在媒体上也极少看到他对电信市场或者技术方向等方面的言论。在中国移动内部以及中国移动的合作伙伴中,李跃通常被亲切地称呼为“跃总”,而不是“李总”。与众多“官员式”央企领导相比,教授级高级工程师出身的李跃,思维方式和行为方式显示出更强的专业能力。虽然行事低调,但是内部人评价其具有相当个人魅力,为人坦诚,不回避问题,注重沟通。
王建宙:传奇老帅
现年62岁的王建宙已经到了退休年龄。此前中国移动通信集团公司设党组书记和总经理,但未设董事会。此次中国移动通信集团设立董事会,分设董事长和总经理,只为王建宙。
从联通一直打拼到移动,王建宙确实是中国通信界的一个传奇老帅。
王建宙2004年11月调任中国移动,当时移动基本上已经成型,如何在这个既有规模上做大做强成了王建宙的心头之痛。
在管理层面上,王建宙导演了一场惊心动魄的集中化管理,同时将设备采购的权限从省公司回收到集团公司,实行集中采购。
之后,王建宙开始思考中国移动作为一家网络运营商的出路问题:是继续当管道工,还是转型为信息服务提供商?3G牌照发放之后,中国移动又开始向增值业务全面出击。
无论从哪个角度来看,王建宙都为他的继任者留下了一个非常好的底子,这位国企中为数不多能用英语流利交流的掌门人,是中国移动最高速发展历史的缔造者。
难题:抢夺3G用户
王建宙在中移动的6年,是中国移动快速发展的6年。中国移动已经成为世界上市值最大的电信运营商。
不过,摆在李跃面前的并非是一个“天大的馅饼”,因为中国移动的高速发展期正在结束,收入、用户的增长率都明显放缓。与竞争对手相比,中国移动的TD仍然是其与两大竞争对手竞争中的一大难题。此外,中国移动更面临移动互联网的快速发展和各种新商业模式的挑战。
中国移动能否化解这些难题,并走向新一轮的巅峰?还是在各种竞争对手的挑战和商业模式的冲击下,日渐式微?正是李跃马上要扛上肩膀的重大考验。