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北方网消息:昨天,记者从天津市医药集团获悉,今年以来,该集团积极推进体制改革、资源整合、技术创新等六大措施,并明确三个国际主攻地区,即中药聚集地亚洲,原料聚集地欧洲、美国、印度以及南美,西药制剂瞄准非洲,把抢占国际市场作为拉动企业发展的新经济增长点。时至半年,天津医药集团通过以上举措,已取得显著绩效。目前,该集团以大病种引领的感冒药及解热镇痛类药物、心脑血管类疾病用药、糖尿病类用药、抗感染类药物等10大产品品种群已形成初步规模,部分产品达到年销售过亿元目标,不仅提高集团整体经济效益,而且使天津医药集团继续位居全国同行业前列。
进入2004年以来,国内外医药行业竞争加剧。受国家政策引导,医药生产、销售企业成本加大,零售市场主导地位逐渐弱化,诸多因素使医药经济面临极大的挑战。为不断加大天津市支柱产业的发展,天津医药集团以科学发展观看待市场变化,积极规划战略布局,并采取六大措施,应对市场竞争。
一是加大改革创新的力度,抓好集团公司整体改制。在已完成泓泽公司等商业企业和宏仁堂等工业企业多元投资主体改制的基础上,加快其它中小企业改革改制步伐。通过上市、增发、改制三个渠道,着手对中新药业、药研院等企业进行改制融资,尽快使之做大做强。
二是做好新一轮嫁改调和招商引资。在选择投资改造、组建新公司项目时,确保集团具有一定的控制力。今年,该集团计划安排12个投资项目,其中新开6个项目。总投资规模为11.16亿元,当年计划完成投资额3.95亿元。在招商引资方面,重点放在吸引国外生物技术、新型保健品、医药商业等领域、头孢类药物及中间体产业化项目上。
三是做大国内外两个市场,力争大品种营销取得质的飞跃。他们设立了海外市场开发基金,明确三个主攻地区:中药聚集地亚洲,原料聚集地欧洲、美国、印度以及南美及非洲的西药制剂,进一步扩张国际市场。
四是实施高科技战略,力争今年科技创效1800万元,申请专利20项,争取科技资金100万元,新产品产值完成6亿元。
五是以信息化为手段,推行全面预算管理。
六是实施人才群战略,整合人才资源优势,把集团做优。今年,他们完成建设天津医药集团生物工程职业技术学院,使之成为生物技术和现代化医药高级蓝领人才的摇篮。