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摩托罗拉(中国)电子有限公司新任董事长吉恩·戴莱尼近日在京透露,摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁的挑选有5项标准,目前公司正在利用其自身的领导输送体制在公司内部和外部同时进行挑选。
一个企业负责人的管理水平,往往决定着这个企业的兴衰成败。由于公司内部调整的需要,摩托罗拉(中国)电子有限公司原董事长和总裁前不久陆续离任,摩托罗拉公司执行副总裁、全球事业部总裁吉恩·戴莱尼受命担任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁一职由什么样的人出任,就格外地引人注目。戴莱尼近日在京向记者透露说,新总裁的挑选有5项标准:首先,新总裁要有远见,能看到摩托罗拉在中国通过公司与政府及客户的合作伙伴关系,实现什么样的目标;第二,新总裁要有动力和活力,能让摩托罗拉给中国及其客户带来公司所能起到的作用;第三,新总裁要有竞争意识,即使在公司困难的情况下,也能及时调整策略、完成既定的任务;第四,新总裁要有一定的执行力,在各种情况下都能给客户或合作伙伴带来所承诺的结果;最后,新总裁要有永远不变的职业道德。
戴莱尼表示,摩托罗拉公司在中国一开始确定了4个方针和战略:第一是投资与技术转让,第二是本地化管理团队的培养,第三是要本地采购,第四是确立在中国适当的商业伙伴关系。目前,这一目标已经顺利实现。(朱治德)