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访“天津十大杰出青年”候选人天津东海燃气股份有限公司CEO田秀海
提起“东海燃气”,天津人多有耳闻。上世纪90年代初,田秀海在天津干起了个体燃气,打破了国营燃气企业一统天下的格局,在市场上震动不小。10多年过去了,东海燃气到底现在变成什么样了?是不是仍然像当年那样虎虎有生气呢?6月的一个上午,记者带着这些问题采访了东海燃气的创始人,现任天津东海燃气股份有限公司CEO的田秀海先生。
到了东海集团总部,秘书小姐告诉记者,田总下午就要飞到黑龙江去谈业务,采访的时间比较紧张。谈话间,田总到了,上来先向记者致歉,说这几天生病,烧还没全退。看出来,田总有些疲惫,为了不耽误田总更多的时间,采访就此展开……
记者:俗话说“创业容易守业难”,经过这么多年的发展,东海燃气目前已经发展成为一家在同行业内具有一定规模的股份公司,对于未来,田总有什么远景规划?比如,发行股票上市?涉足其他行业,成为多元化公司?成为一家全国化的企业?
田总:当前我们国家正在进行西气东输工程建设,可以说,气化中国的时代已经到来,燃气业的发展空间是无限的。东海燃气集团发展10多年来,积累了一定的经验,也培养了一批得力的人才,公司想在未来的发展中,在全国燃气行业争夺一席之位。公司近期目标是,3年内在同行业(民营燃气企业)中进入前10名,5年内进入前5名,在全国100个中小城市中进行燃气开发。目前,国内大多数城市的管道燃气投资建设运营已经放开,允许外资和民营企业进入,从这一点看,东海燃气未来发展空间还是广阔的。东海燃气现在已经涉足天津、北京、河北、黑龙江、江苏、浙江、湖南等省市的燃气开发。
记者:我们从一些资料中了解到,国际原油价格的不断上涨,也影响了国内燃气行业的发展。您对这个问题怎么看,如何应对呢?价格上涨是不是会造成你们的用户减少,影响企业的进一步发展?
田总:城市燃气的气源主要是液化石油气、天然气和煤制气,我们未来主要发展的还是天然气,天然气的价格相对比较稳定。另外,能源价格上涨是必然趋势,但目前看,价格还是偏低,现在城市居民每月户均燃气费在40元左右,每天花费只有1元多,非常便宜。天然气是绿色、环保、清洁能源,还可以用于汽车,所以说,燃气产品发展空间还是很大的。
记者:很多民营企业都曾风光一时,后来却因为管理问题导致企业走下坡路。作为一家具有一定规模的公司的掌门人,您怎么看待和避免这种情况的出现?
田总:我们国家的企业,基本都没经受过市场经济的锤炼,不管是国营企业还是民营企业,对市场经济的游戏规则掌握的都不好,所以,大多数企业都是热闹两三年就消失了。随着经济市场化的不断深入,民营企业也在不断积累经验,提高管理水平,应该能渡过管理上的危机。
记者:那么东海燃气公司在提高管理水平方面具体做了哪些工作呢?
田总:为了提高管理水平,让公司走进稳步发展的轨道,东海燃气公司这几年做了几件大事。第一,进行股份制改革,建立现代公司体制。公司股东由独家变成多家,目前有7家股东,企业决策层民主气氛比较强,目前,公司正在积极争取在海外上市。第二,引进专业公司、专业人才,帮助企业建立规范的管理体制。公司两年多投入近500万元,先后请进7家专业公司帮助我们建立人力资源管理考评体系、通过英国劳氏ISO9001:2000系统认证、整合公司营销体系。公司还请普华永道等境外7家中介机构进行公司上市规范化工作,整合法律、财务、资产、公关等环节。公司还高薪聘请了一名新加坡人任总经理、一名香港人任财务总监。
记者:听得出,东海燃气这两年来一直在苦练内功,在管理上大做文章。那么,具体的效果如何呢?
田总:我们所做的这些工作,不敢说让公司脱胎换骨,但竞争力至少提升了1-2倍。公司发展由无序变得有序,变得更加规范,形成了一个很好的团队,发生了质的飞跃。我可以比较自信地说:东海燃气已经做好面对入世、向全国燃气行业挑战的准备。
记者:事业成功的同时会伴随许多的荣誉,荣誉多了,烦琐的交际应酬也多,您怎么看待和处理这些问题?
田总:我这个人不善于交际,但工作的关系,我又必须与更多人联系,处理好方方面面的关系。目前来讲,与人打交道的积极意义还是多些,不能封闭自己。
记者:许多公司的掌门人,比如王石、张朝阳等很喜欢宣传自己,把自己当成一张“企业名片”,认为这样能促进企业的发展。您怎么看,您喜欢成为公众人物吗?
田总:燃气行业属于公用事业,这个行业应该给人稳重塌实、诚实可信的印象,宣传上应当注重团队精神,而不是个人。东海燃气希望向公众展示公司的实力、诚信和不断进取的行业性格,不希望过分张扬,宣传过分了容易产生很多误会。我们更希望能塌塌实实地做事。
记者:那么您在这10多年的创业历程中,有没有经受过很大的挫折呢?
田总:说起挫折,10年来我的公司有两次差点破产。一次是1995年公司发展过分膨胀,一次是1998年到2000年收购国企遇阻。总结原因还是不成熟,公司发展忽好忽坏,经营不错,败在管理。经过几次大的挫折,回过头来想,还是要扎扎实实做企业,哪一份功没做到,就会导致灭顶之灾。
记者:作为“天津十大杰出青年”的候选人,您能谈谈青年人如果想在事业上取得成功,应该具备怎样的素质?怎样才能确定努力的方向?
田总:一个人想成功,必须具备多种因素,但最主要的是要有自信心、有毅力、有不断进取的精神。同时还要经受住磨练、积累经验,并且具备一定的知识,因为知识可以增加更多解决问题的方法。年轻人存在的主要问题是不塌实,想一夜之间成功。这是因为他们还太年轻,不成熟,因为你可以一夜暴富,就同样可能一夜成为穷光蛋。我最喜欢一段歌词“不经历风雨、怎能见彩虹”,成功的路上抄近道,即使成功也是暂时的。年轻人想有所成就,首先要看自身素质还有哪些没有完善,那些磨练还没有经历、那些成功的因素还有欠缺。成功有偶然因素,但长久的成功也有其必然性,否则成功只会是昙花一现。在追求成功的过程中,没有持之以恒也是不行的。企业的成长会遇到方方面面的问题,就像爬山和游泳。从山底快爬到山顶的时候,体力已经透支,必须靠毅力来支撑最后的路程。游泳到中途,要克服体力和耐力的下降,更要克服畏惧心理。想成功还必须提高自身素质、知识水平和文化修养,这样才能增强人格魅力,凝聚人心。
记者:谢谢你今天接受我们的采访,希望东海燃气发展越来越好。
背景资料:早在1992年,东海集团创始人田秀海先生开始涉足燃气行业。1996年田秀海先生意识到管道燃气将成为燃气行业的发展趋势,着手组建了天津东海燃气工程有限公司并开展城镇管道燃气业务。2001年被天津市政府评为百强民营企业第15名。2000年公司开始实施“小城市(小城镇)大开发战略”,拓展全国城镇燃气市场。为进一步提升公司的市场竞争力,2002年经整体改制为股份有限公司。同年通过了英国劳氏公司认证的ISO9001:2000国际质量管理体系认证。集团目前有1000多名员工,2002年销售额3亿多元人民币,利税2000多万元。(北方网财经记者:张晋)