接上篇1. 从2007年10月份开始所交的租费，贵司却给开的是收据，而且没有公章，其中有一部分款汇到几位负责人的帐号上。(希望提供正式发票)2. 收到8月份租金后，贵司以司机不给我方开车为由拒不派车，造成我司与客户签订的合同无法履行，押金10万元无法收回。责任归谁？3. 因车辆晚点造成客户扣运费，未按协议配足五辆车，至使广州发不出车，客户扣款合计30多万元(超大凡提过服装的司机都知道扣款一事)4. 由于贵司司机原因造成的货损为什么到现在不予解决。5. 2007年底双方对了一次帐由福州财务严小姐对账，3月份又对了一次帐(以62240元结算)，双方以结清运费。这次贵司又翻出2007年10月24日的帐目，说我方欠贵司运费28950元。我方从10月18日正式发出第一车，10月24日就欠贵司的钱可能吗？当时贵司帐上押了我方17万元，先后二次对帐却结清了，到8月份又拿出司机交付的欠条，并没有我方欠条凭证，以及我方认可的签字，至今还扣着我方28950元不给。贵司下属运输公司几次却出尔反尔，以不给车多次威胁我方，由于我们和客户却签订了长期协议。一旦不给车，我方的信誉、和经济损失却是不可估计的。特别是在北京奥运期间，每辆车我们都在市交管局备案了，车辆每次进京都会发给进京通行证，同时也是奥运期间运输保证车队，一但需要奥运就征用，一旦奥运征用时，我司无法提供车辆使用那时后果是很严重的，望超大领导极早解决。

　　尊敬的超大集团领导：我叫孙亚亭是租用你们超大运输公司车的一个客户。特向您们反应情况，望领导给予解决。2007年10月8号在广州超大办事处(林安停车厂)签订合同，主要内容超大运输公司提供运输车辆五辆给北京凌昊物流使用往返北京-广州每次返往运费30300元。从07年10月18日到08年10月18至(当时在场人员有孙亚亭，练和玲，叶会水，汪春风，　)10月18日第一天晚上广州发车(浙KH0591)，行驶到河南境内车辆发生爆胎，造成晚点9小时(应在32小时内到达)使我们赔偿客户3000元。20日浙KH0591车号的司机又晚点将近20小时，我们又赔偿客户3000元。11月份浙KH0591河南境内因发生尾追又晚点我们赔偿客户5000元。08年2月7日浙KH0513北京——广州行驶到广东境内又发生尾追造成货损1000多件，客户赔偿10万元至今未处理完。3月份因车辆发生事故，超大未按合同执行只给我们派四辆车。造成广州有6天没有发，客户每天所赔5000元，合计3万元整。4月份损失不可估计。3月16日浙KH0591又坏在河南鹤壁服务区，我们请求超大派车更换，速将货运到北京，超大不同意。我方只好在当地租用车头将货柜拖到北京。租金7150元。由于到京后货主拒付运费7700(造成我们损失14850元)3月20日贵运输公司，又提出现金租车形式，以每辆车每月租金2万元，养路费保险费1万，合计每辆3万元形势，支付给超大运输公司。司机工资、油费、修理费、过路桥费由我们负责。从3月20日-7月30日共运行了近70个往返，在4个月运行中共计晚点10　次，每次客户都从中扣除5000元运费，造成4个月我方共损失30万元。由于我们在车辆司机管理上没有经验，有关油耗、不修车都听司机和超大的，每次修车都在超大找的人(叫超大关系户　)处修车，每次修理费都没有发票只给收据式是白条。7月分我们找了一个有经验的老司机对车辆进行了摸底，并且亲自开浙HK0565从广州到北京，又从北京开浙KH0568到深圳测油耗，制定出各项管理规定，测出每个往返油费为13000元，过去每个车报往返却是15000元左右。为了更好地双方合作，我方于7月30日到广州和超大交换意见，并告知超大我们对司机的要求，超大总调度，练某也提出一些要求，过去只每月底汇租金，改为每月20日汇租金，司机工资每月15日前开上月工资，双方均已认可。我方于7月31日将8月分租金91000元一次性打入超大帐户。8月1日当我方通告超大装货时，总调告知我们没司机，司机不愿意干了，叫自己去和司机协商，如果司机同意他就给派车。造成我们在客户扣的10万元押金，无法收回。上述发生的各类问题，几次与超大交涉却未有结果，只是更换了几个司机为了维护客户利益，由于我方以和客户签订协议。7月31日到超大就是相互沟通一下，从新签订一下协议，当时总调说不用了，就这么干了。超大集团是全国的知名企业，又是上市公司，在我们心目中，是一个诚信集团，没想到下面一个运输公司在营运上一点不讲诚信，法律观念淡薄。以下有几个问题需领导给解决一下：请看下篇