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“蓝”的百事可乐和“红”的可口可乐这对老冤家,在商场上的竞争寸土不让。近来可口可乐改换在中国的饮料logo,可谓出了一记重拳。改变点在于原汉字可口可乐成为变体字,其倾斜与飘动的笔画与英文可口可乐字体相近。其意在于加强可口可乐logo的动感瞄准2008奥运商机,夺回被百事蚕食的饮料市场。
“你有的我也有”、“你能保证的我也敢承诺”—商品的同质化倾向已在市场经济中凸显。同质化使得现代企业间竞争的搏力点由“比拼产品质量”转向了“打品牌战”。这时企业的logo便成为至关重要的产品“代言人”。
logo是一个企业的缩影,反映出商业竞争的激烈,越是经济发达的国家这种“标志战”打得愈加精彩,就像百事与可口可乐的形象之战。百事可乐最初的logo和可口可乐的近似,经多次嬗变,形成了现在我们所看到的色彩、造型都别具特色的百事形象。
耐克一“钩”胜
别看耐克就是一个钩,企业拥有一个让人过目不忘的logo并不容易。这一个小钩钩并不简单,青少年在自己的作业本、考卷上最爱看到的就是它,耐克之钩的亲和力可想而知。
标志设计要求图形简练、概括,然而文化背景、思维方式的近似很容易在设计中出现“英雄所见略同”的现象。看看我国的航空标志,十几家航空公司的标志异口同声:“只有鸟儿才会在天上飞”。创意单调,导致logo雷同。缺少创意、想像力和特立独行的logo,那是现代企业最大的败笔。
进化的贝壳
荷兰的壳牌石油经历了近百年的嬗变,自1900年开始不断的对logo形象进行提炼,逐渐变为视觉效果强烈的现代具象图案。“贝壳”进化的过程从另一个视角见证了壳牌公司发展、成长的历程和近百年来市场环境的变迁。没有一劳永逸的标志设计,因为市场在变、竞争对手在变、消费对象也在变。想要成为一个永远都不会被市场竞争的硝烟吞噬掉的企业,logo进化十分重要。世界上许多著名的大公司无不如此,如:可口可乐、百事可乐等等,这些公司始终敏锐地把握市场变化,不停地设计出新logo,在市场中不败。
著名设计师陈汉民说:“一个优秀的标志产生,要靠优秀的设计师,更要靠贤明的决策者。”实际上,企业的决策者是总设计师,他们的修养、境界、审美水准的高低都影响到能否选拔出最佳方案。
logo之战也是企业的实力与智慧之比拼,一个具有鲜明的时代气质的产品logo,将助力商品在激烈的商战中胜出。