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2月28日,韩国第二大企业集团LG宣布,要从LG集团的49家子公司中吸收LG电子、LG化学等34家子公司,合并为LG株式会社控股公司,从而实现投资与经营的分离。新公司于3月1日正式成立。这是韩国第一家转变为单一控股公司管理形式的大企业集团,这一改变对韩国其他家族企业产生了不小的影响。
家族企业影响无所不在
以三星、LG、现代、大宇和SK为代表的家族企业集团在韩国经济中占有举足轻重的地位。这些家族企业曾深受政府扶植,银行在贷款方面给予了诸多便利,因此它们得以在短时间内急剧膨胀,经营范围也涉及制造、化工、流通、金融等各个领域。
在韩国生活,处处能感受到家族企业的势力。就拿三星来说,走在大街上,可以看见三星旗下超豪华的新罗酒店;进入商场,陈列着新款三星家用电器;与朋友联络,用的是三星手机;打开电脑,里面安装着三星的内存条;出门旅游,三星旅行社会安排好一切;逛街购物,三星信用卡随时可以使用;生了病也不用担心,三星医院的医生会为你解除痛苦。除此之外,三星集团还涉及机械重工业和化学工业,甚至还开设了游乐园、建筑公司和经济研究院。
新政府拿家族企业开刀
但这种以家族和政府作后盾的企业模式也存在着重大隐患,企业老板和政府官员间的紧密联系容易滋生官僚主义和腐败,家族企业章鱼式的扩张以及对银行的过分依赖也被认为是引发韩国金融危机的根源。而且在家族企业中,各子公司相互持股的现象非常普遍,内部交易盛行,这样一来,企业的大股东往往会通过自己掌握的经营特权为自己谋私利,而使广大中小投资者受到损失。
最近,SK集团副会长崔泰源被捕在韩国引起很大反响。崔泰源因为运用手中特权进行内部交易而被中小投资者告上法庭。类似的事件在LG集团也发生过,1999年,LG的全资子公司LG石化把总股份的70%低价出售给具本茂会长及其亲属,使公司蒙受了823亿韩元的损失。类似事件严重打击了投资者信心,韩国新当选的总统卢武铉近来向国民承诺,将使韩国经济“更具竞争力和透明度”,并将改革的矛头直指大型家族企业。卢武铉政府认为,一部分持有少量资本的股东通过复杂的内部交易,进行循环投资、相互持股,借以掌握对公司的支配权,这种韩国式企业所有权结构已经到了必须改革的地步。
新模式减少内部交易LG株式会社控股公司的成立正符合卢武铉政府的财阀改革政策。新公司吸纳了34家子公司,使子公司之间相互交易的现象大为减少。由于韩国《公正交易法》中有“禁止金融公司以外的一般公司持有金融公司股份”的规定,新公司没有将LG投资证券、LG信用卡等金融系列子公司纳入其中。另外,LG电线等4家子公司完全与集团脱离关系,实现独立经营。
韩国媒体评论,LG集团的这项经营模式改革实现了“所有权与经营权的分离”,提高了家族企业的透明度,从中长期来看,其他大企业也会纷纷效仿。