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迪斯尼公司首脑Michael Eisner目前最头痛的事,是如何为该公司在2001年里的不良业绩辩护;去年里,他领导的迪斯尼公司没有实现尽量削减开销增加赢利的目标。因为此,他的领导能力受到投资人的尖锐质疑;减少亏损是如此艰难,迪斯尼失去了方向?
2001年,迪斯尼公司的收益大减:收入减少而支出大增。公司的股票价格表现难尽人意,下降幅度达30%。当然,其他的媒体公司的业绩表现更糟。
迪斯尼第四季利润曾暴跌82%,其麾下ABC广播新闻网广告量锐减和主题公园游览人数暴跌。9·11事件后,ABC有线新闻网持续数天免费新闻播发和收视率的不断下降使广告收入大幅下滑。位于弗罗里达州的迪斯尼乐园收入也因人们纷纷取消出游计划受严重影响。这对迪斯尼是双重打击。
此前已有专家指责ABC经营存在严重问题,太多依赖文娱节目“谁想成为百万富翁”。其收视率下跌自然导致迪斯尼业绩的低迷。9·11事件之后,以旅游和娱乐为主干撑起来的迪斯尼大厦更是遭受了致命打击。
为了应付天灾人祸、生意下滑以及网站的巨额亏损,去年年初,迪斯尼不得不裁员4000以削减开支。当然,更重要的是减少开销。
1926年,沃尔特·迪斯尼创立迪斯尼公司,随后推出米老鼠、唐老鸭等卡通人物。不过十几年时间,迪斯尼建起了自己的电影工厂,公司业务不断扩张:迪斯尼连续推出数座主题公园,还大举进入传媒领域。现在,美国广播公司(ABC)、著名体育频道ESPN都是迪斯尼庞大家族的成员。另外,公司还拥有数家影响力极大的网站,如:Go.com、ABCnews.com、Movie.com、Disney.com等。去年,迪斯尼还想吞并福克斯,以保持自己世界媒体娱乐老大的位置,整笔交易涉及的金额将达到33亿美元,外加20亿美元的债务清偿。北京申奥成功之后,更有传闻说迪斯尼打算在北京修建主题公园,迎接2008年奥运会。
然而,进入2001年以来,迪斯尼公司的坏消息便接连不断。迪斯尼“会下金蛋的鸡”Go.com门户网站巨额亏损,整个财政年,网站烧掉3.95亿美元。被逼无奈,迪斯尼宣布收回其互联网子公司,关闭Go.com以减少亏损,其它网站继续运营。但关闭Go.com只是迪斯尼公司噩梦的开始,紧随其后的是公司商业广告收入的大幅下降。广告客户对于迪斯尼的影响力开始怀疑,连美国广播公司和ESPN的广告收入也受到牵连而锐减。
最糟糕的是,该公司每年至少投入10亿美元用来兴建主题公园的计划因9·11事件而受重挫。迪斯尼主题公园参观的人数明显下降,一时间公园内冷冷清清。此外,由于电影院是人群聚集之处,容易成为恐怖分子袭击的目标,因此迪斯尼的票房收入也减少。 该公司第四季度的报告显示,主题公园的收入下降了17%。
最近,迪斯尼公司宣布结束主题公园扩张计划。由于自2000年以来迪斯尼公司股票的不佳表现,清醒的投资者开始批评Eisner先生的领导能力。该公司也一再避谣——没有更换董事会主席和首席执行官的意图。Eisner已经在这个位置呆了18年,一些投资人早已建议他退休。
尽管2001年的迪斯尼是如此低沉,一些华尔街人士认为它将会反弹。该公司在2002年第二季度的收益将好于大多数分析师的预期。