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东部企业参与西部大开发的基本前提是与西部企业之间存在企业竞争优势的差异,这种差异表现为比较优势差和互补特性。东部企业参与西部大开发的实质是通过异地化拓展,实现二者竞争优势的双向转移以及通过重组产生一种协同效应,使重组后西部企业的资源得以重置,发生“帕累托”方向的改变,产生新的剩余收益;东部企业从而分享到其中的一部分,达到西进的目的。
经过大量的资料收集和分析整理,可以把东部企业参与西部大开发的产业优势转移和产业对接模式概括为以下10种:市场进入模式、品牌扩张模式、资金输出模式、管理输出模式、技术转移模式、资源开发模式、配套协作模式、异地生产模式、易货贸易模式、兴办市场模式。