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针对近来武汉市场愈演愈烈的药品价格战,一些业内人士警告,医药行业竞争应建立在适度、有序的基础上,避免重蹈我国家电业价格战覆辙。
连日来,武汉市药品市场风云突变,价格战骤起。一场由医药零售企业发起,继而波及到生产企业和医疗机构的药品价格战愈演愈烈,火药味愈浓,一些连锁药店纷纷打出让利旗号,药品价格大幅度下降,最高降幅达40%,引来众多患者购买。
药品价格战在大幅度提高连锁药店的销售收入的同时,挤掉了药品价格泡沫和水分,降低了虚高定价,使患者得到了实惠,也受到了政府的欢迎。
随着价格战范围的不断扩大,新的企业的不断加入,一些业内人士对此深表忧虑。日前,湖北省惟一两家列入国家跨省零售连锁试点的企业之一———湖北同济堂药房有限公司董事长张美华接受记者采访时说,上个世纪90年代,我国家电业经过一轮又一轮价格战,产业竞争力迅速提升,短时间内赢得了国内市场主动权,却也付出了整体行业利润下降,产业经济受损的昂贵代价,现在还面临国外产品卷土重来之虞。
张美华认为,药品消费属治疗性消费,不同于其它商品,其市场是确定的,不可能通过市场手段刺激消费需求;同时,医药行业除了生存,还应考虑发展,发展就必须要有合理的利润空间。目前,国际上医药行业零售毛利通常在25%以上,我国也基本上在26%—28%之间,如果与这一利率水平相差太远,企业就面临生存压力,并挤压上游生产企业利润空间,致使整个行业缺乏足够利润用于新药研制和开发等,影响行业健康发展。药品价格战作为一种低层次的市场竞争手段,它是一把双刃剑,在降低药品虚高定价,为消费者带来价格实惠的同时,也带来了行业整体利润下降,发展缺乏后劲等恶果。
张美华提醒消费者不要单纯以价格为药品消费目标,被眼前的低价格所迷惑,还要看到过度价格竞争对安全用药的负面影响:由于行业利润下降,生产企业为降低成本,不得不减少一些药物成分等,导致药品疗效和质量下降;零售企业由于同样原因,趋利意识迫使其不得不在购药渠道上下功夫,尽量采购价格低的药品,从而为药品的质量安全带来隐患。
随着2003年1月1日我国医药零售市场放开的日子临近,业内人士建议,我国医药行业应汲取家电业教训,把主要精力放在企业管理、人才、技术、服务及网络建设上,加强联合,组建团队,把规模不断做大,以迎接国际跨国医药集团的竞争,对价格战应谨慎从之。