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1月19日,法国2002年春夏季高级时装展在巴黎几个最富丽堂皇的宾馆隆重登场。由于时装设计大师伊夫·圣罗兰不久前宣布退出时装界,并决定于22日举行他的最后一场高级时装展,所以,本届时装展在推出今年高级时装的最新流行趋势外,也激发了一场对高级时装艺术前景的大辩论。
在今年的高级时装展开幕前,伊夫·圣罗兰时装店总裁皮埃尔·贝尔热便对高级时装业的未来发出了悲观的论调。他认为,产生于战前的高级时装业由于在二战后遇到克里斯蒂安·迪奥、夏奈尔和伊夫·圣罗兰等一批杰出的设计师才得以新生,而这门艺术现已失去了其生活的土壤,圣罗兰的隐退更预示着它已走向衰落。
贝尔热的这一观点在时装界受到不少人的支持,其主要原因是,高级时装的品牌无一例外地在做“亏本生意”。高级时装的客户均是量体裁衣,一种款式只做一套衣服,而其设计程序却同大批量生产的成衣没有区别。据介绍,迪奥、夏耐尔等高级时装每年1月和7月分别举办两次时装展,每次推出50至150个新潮款式,每款时装都可谓精织细缝,所用的都是昂贵的材料,是一个“投入远远高出产出”的生意。
对于高级时装业的亏损究竟有多少,时装界目前尚没有正式的统计数据,一些专业人士表示,这种奢侈品“无需用数字来计算,只要用眼睛来观赏”。有报道称,举办一场高级时装展的损失可以用千万欧元来计算。据未被伊夫·圣罗兰时装店确认的数据显示,圣罗兰在2001年的春夏季高级时装展中损失了1000万欧元。
对贝尔热的观点持否定意见的时装界人士认为,高级时装业的存在与发展有特殊的意思,它不仅是时装业最高设计水平的表现,也是一个设计师以及用他的名字命名的品牌的代言人,对促进该品牌的整体商业运作有巨大的作用。以伊夫·圣罗兰为例,虽然它在高级时装业务上损失不小,但每年两次的高级时装展为它创造的品牌效应却可以让它的香水、化妆品、皮包、手表和手饰等商品具有强大的市场竞争力。法国高级时装联合会的统计数据表明,将迪奥、纪梵希、路易·威登等众多名牌纳入其麾下的LVMH集团,2001年第1季度的销售量增长了13%,其中路易·威登的皮包创下了6.34亿欧元的销售额,香水和美容品为4800万欧元,同比增长15%。
此外,也有业内人士认为,时装业发展前途将转向高级成衣业,因为这类时装既不乏高级时装的品位,也具有批量生产的成本优势。这或许部分解释了圣罗兰所属时装集团老总弗朗索瓦·皮诺“同意”圣罗兰隐退的原因,因为有媒体称,皮诺已将注意力盯到了高级成衣业的发展上。