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专家预测,中国家电业将迎来真正大品牌竞争的时代!相当一部分本土品牌将在竞争中快速消失,但是一部分实力强大、拥有技术、人才、管理和配套生产能力的家电企业将得到迅速发展。
本土品牌数量急剧减少
根据WTO国民待遇的原则,过去对国有家电企业的各种倾斜政策将逐步被取消,与此同时,海外家电巨头挟资金、技术、人才优势纷纷抢滩中国家电市场,在洋品牌面前,家电市场中的本土品牌数量将急剧减少。
精明的跨国公司已经悄然进行战略转移,扩大对华投资,建立研发中心和生产基地,力图取得品牌和价格双重优势。中国家电业也纷纷调整企业组织结构,建设比较合理的、有技术开发能力的零部件配套体系。这其中,以长虹、海尔为代表的中国家电优势企业,加大技术改造和企业兼并重组的力度,大力开拓国际市场。长虹调整企业组织结构以及收购中山三荣空调厂就是很典型的一个范例。
价格先抑后扬
由于中国家电市场还很不规范,为寻求一个稳定而有序的市场竞争环境,大的家电品牌(包括洋品牌)仍会选择低价策略,而中国家电业在入世后可以用较低的价格购买先进设备和技术,成本降低,加上政府从家电企业中的退出是有过程的,所以入世之初的中国家电市场还会保留一段时间的价格战惯例。
大量的中小品牌退出市场后,中国家电市场将进入规范而稳定的环境。此时,家电品牌数量较少,产品更新快,技术提高,销售渠道畅通,家电产品的价格将会上升。
流通格局发生巨变
入世后不仅仅是政府从企业中退出,家电企业也将从流通领域内彻底退出,现在的空调市场已强劲地显出这种趋势。近年来,本地家电销售企业发展迅速,渠道的广度和深度都得到较大的拓展。今年4月的家电价格战,更标志着专业经销商已经进入成熟期,家电企业淡出市场营销环节的条件已经成熟。但中国新兴家电渠道的发展才刚刚起步,还远没达到完善、规范的地步。相反,国际商业巨头拥有雄厚的资金、先进的管理,在短时间内即可大规模进入本地市场,对现有家电经销企业是一个严峻的考验。
所以,今后主导中国家电销售的渠道很可能是外资品牌,当然国际商业巨头进入中国市场,还需要借助本地家电销售企业的力量。前不久,来自美、日的家电超级零售巨头同国美接触,希望借国美进入中国。
真正步入国际市场
入世对以劳动密集型为主、出口导向的中国家电业来说,是一次难得的历史机遇。家电业将在一个比较规范、多边、稳定和可预见的国际经贸环境下进行国际贸易,而不再遭受各种歧视性贸易待遇。这些都为中国家电业的发展提供了一个良好的外部环境和竞争机制,也为中国家电业真正融入国际市场打下基础。
入世后,中国家电业将采取各种有利措施,大力拓展国际市场。日前,长虹集团已经分别在俄罗斯、印尼建立了空调生产线和彩电生产线,并向美国、澳大利亚等市场出口了大批量空调和彩电产品,同时加大了对南美、欧盟、东南亚及独联体等地的出口力度,海外市场初具规模。其他企业,如创维,海信等也纷纷在海外建分公司,中国家电业开始真正步入国际市场!
技术升级
入世后,根据产品周期理论,中国家电业将在技术上结束模仿期,进入自创期,提高自主创新能力和产品档次。由于关税降低,中国家电业可以低成本进口国际先进的技术和设备,从而提高企业的生产技术水平,增强新产品的科研开发能力。国际家电巨头也开始重新审视中国。松下、索尼、三星等巨头纷纷在华设立研发中心,而不再将中国视为初级生产基地。
国内一些优势家电企业依靠技术创新,力争打破洋品牌在家电高端市场的垄断地位。长虹新近推出的PDT和DP系列精显背投彩电,不但在核心技术上取得突破,领先全球,更标志着显像技术划时代革命的到来;另外,长虹“精显王”背投彩电采用的先进的机芯是由长虹和美国硅谷科研人员联合研制出的,这标志着中国家电业开始寻求全球技术合作,而不仅仅是以前的单纯的购买中低级技术,整个中国家电业的技术含量由此将大幅上升。
多元化进程速度加快
业内某老总曾预言:10年后中国将不存在完全单一的大家电品牌企业。
由于家电业的利润空间越来越小,单一家电企业的生命是很脆弱的。例如空调行业里的格力多年来坚持专业化的方针,取得了目前的一线品牌地位,但在入世后,其发展后劲就不如那些综合家电企业。
“前车之鉴,后事之师”。入世后,中国家电企业向多元化产业发展的进程将大大加快。春兰顺利地从单一的空调产业进入到包括家电、汽车、摩托、电脑等多个产业;TCL进入手机、电脑等领域。长虹更是投入巨资,大力打造空调产业、电池产业和网络、视听产业,目前,长虹空调已经稳居第二集团,并对一线品牌构成强大冲击;长虹电池则令业界老大南孚电池丝毫不敢大意;网络、视听产业也取得不俗的业绩。国内家电企业正如国际家电巨头一样,进行多元化产业发展。这将成为中国家电业发展的一个大的趋势!