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合肥美菱集团通过实施国际化竞争策略,积极参与国际市场竞争。
美菱集团董事长张巨声说,实施国际化竞争策略就是将企业放在整个国际经济的范围内进行运作。根据国际市场的特点和形势,调整企业在技术创新、管理、人才、营销等多方面的战略举措,提高企业应变国际竞争的能力。
持续不断的技术创新是美菱国际化竞争策略的核心。美菱集团拥有国家级的技术中心和一支高水平的科技队伍,开发研制的国家火炬计划项目模糊控制冰箱,在冰箱行业率先开发的保鲜冰箱,以及变温、变频、抗菌冰箱等新产品,技术均达到国际先进水平。目前,美菱已形成了节能、变频、变容、保鲜等诸多行销国际市场的高新技术产品系列。
美菱集团在借鉴国际先进管理经验的同时,结合企业实际,进行适应国际竞争的管理创新。美菱推行的“科技驱动型成本管理法”,打破了简单的“节能降耗”传统思路,以科技创新作为降低成本的根本驱动力,在降低成本的同时,提高产品的技术含量。美菱通过这一创新管理法一年就降低成本6000多万元,产品市场竞争力大大增强。
近年来,美菱集团采取“引进来、派出去”的双向交流方式,重点实施了企业“人才工程”,形成了一支年轻化、专业化、国际化的科技、管理队伍。为扩大企业人才力量,美菱还充分利用社会人才资源,成立了由多学科专家、学者组成的专家委员会,并与十多所高校和科研机构建立了产学研的合作关系。在培养“高、精、尖”专业人才的同时,美菱还始终把员工的培训和教育放在重要位置,通过经常性和专门性的各种培训,造就了一支高素质的员工队伍,为企业的发展奠定了坚实基础。
针对国际市场的变化情况,美菱从市场布局、产品结构到出口渠道等多方面进行了调整。在巩固东南亚、南亚、南美等传统市场的同时,研究国际资本对经济的影响,大力开发欧美和中东等新市场,优化了出口的国际市场结构。近年来,美菱冰箱的出口创汇每年增长26%左右,今年1-11月,出口创汇达到1800万美元。