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北方网消息:今天欧盟将取消对中国出口的在其向世贸组织纺织品服装监督机构通报的第一阶段和第二阶段一体化清单中产品的配额限制,同时取消部分其它类别的配额限制。这标志着中国入世进入实质性阶段。面对WTO的机遇和挑战天津纺织拿出了编织营销网络,培育支柱品牌,加大技改水平3大对策。
天津纺织集团控股有限公司的王菊生副总经理于12月10日向记者透露了天津纺织业的3大战略。
首先是要学会运用WTO规则、政策提高自身竞争力。天津作为沿海城市,在营销方面有不错的资源基础,应发挥这项优势,建设好营销网络。天津纺织在这方面采取的是主动出击、争取市场的策略,如今该集团已经在上海设立了分公司,利用上海经济龙头的地位、江浙一带纺织实力较强的优势招商引资,编织营销网络。
其次,天津纺织业必须培育自己的支柱品牌、支柱商品。上游产品与下游产品相结合打造名牌。纺织集团重新包装、定位、打造了一批品牌,推出了“白玫瑰”休闲系列、“飞天”家纺、“天马”高档呢绒面料、“天泉”多元纤维棉纺织品、“仁立”中高档服装、“银花”锦纶丝、“赛远”保健品等多个名牌产品。纺织集团正致力于将这些品牌打响,使天津品牌在国际市场占有一席之地。
第三,继续加大技术改造水平,提高产品竞争力。“九五”期间,全市纺织业共实施高新技术改造项目20多个。引进了一批像喷气织机、电脑横机、自动络筒机、棉纶长丝生产线等国际和国内一流设备。取消配额意味着纺织企业要面对完全市场化的国际市场。产品层次提高,利润空间自然加大,加快技改速度是入世的基础。