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来自香港的38位基金经理和分析师日前在京听取了中粮集团管理层对中粮集团和集团所拥有的香港上市公司―――“中粮国际”的推介。
在推介会上,中粮集团董事长周明臣不无自豪地指出,虽然中粮集团一直是以成就卓著的进出口公司而著称,但1992年以来,集团管理层以强烈的危机感和前瞻意识,实施了一系列主动变革,使集团由传统外贸企业转型为集贸易、实业、金融、信息和服务为一体的大型企业集团。
据介绍,成立于1952年的中粮集团是中国最大的粮油食品进出口商。中国的绝大多数农副产品都是通过中粮集团被推向国际市场的。来自世界五大洲的优质农产品和食品也主要通过中粮集团进入中国市场。截止2000年底,中粮集团进出口总额累计达到1391亿美元,粮食进出口总量累计4.83亿吨。
1992年以来,中粮集团加快调整经营战略,转换经营模式,积极参与市场竞争,不仅继续保持了国内最大粮油食品进出口商的地位,而且将国际贸易的丰富经验向“两头”延伸,向实业投资领域大举进军,一手抓粮油食品的生产与加工,一手抓市场营销,构筑起集团发展的新基础。中粮集团先后涉足粮食油脂加工、农副产品种植养殖、酒和饮料生产、工业食品加工以及地产、酒店等领域,创立了包括“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力等在内的一批知名产品,中粮旗下的凯莱酒店集团一举跻身世界酒店集团300强。1995年以来,中粮集团连续6年入选美国《财富》杂志全球企业500强。
1993年,中粮集团收购了海嘉实业国际有限公司和世贸集团有限公司两家香港上市公司,分别更名为中国食品发展集团有限公司和鹏利国际集团有限公司,简称“中国食品”和“鹏利国际”。两家上市公司一直稳健经营,双双进入恒生香港中资企业成份股行列。
从1999年上半年开始,中粮集团聘请了麦肯锡和华信惠悦等国际著名管理咨询公司为顾问,对集团管理体制和经营机制进行了彻底变革,建立了与国际接轨的法人治理结构,缩减并逐步取消二级法人,加强集团总部对各下属机构的管理和控制,建立了以业绩合同为核心的考核体系和包括期权在内的薪酬体系,进一步完善激励与约束机制。
与此同时,中粮集团进行了大规模重组,将粮油贸易、食品贸易、油脂、饮料酒类、麦芽、面粉等在国内已经占有龙头地位的食品业务以及地产、酒店经营作为核心业务,加大投入力度。同时围绕核心业务积极发展电子商务,涉足绿色食品、环保和生物工程等领域,进一步提升集团的核心竞争力。对非主业部分,则以市场化方式进行改组、改造。
2000年,中粮集团将除粮油糖政策性业务外的所有资产一揽子一次性并入集团在香港的子公司―――中粮香港,再分批注入集团所拥有的“中国食品”和“鹏利国际”两个香港上市公司。
今年第一季度,中粮集团按照第一批资产注入计划,将以“长城”葡萄酒为主体的葡萄酒业务和以“福临门”食用油为主体的油脂业务注入了“中国食品”,调整了“中国食品”的股权结构,由中粮香港直接控股“中国食品”和“鹏利国际”两家上市公司,并将“中国食品”更名为中国粮油国际有限公司,简称“中粮国际”。
重组后,“中粮国际”和“鹏利国际”两个上市公司主营业务更为明确、清晰。“中粮国际”主营粮油食品加工与贸易。中粮集团将通过注入优质资产、购并、策略联盟、品牌培育等一系列措施,提升“中粮国际”的市场竞争力,使之成为中粮集团发展食品与相关业务、大力开拓中国食品市场的“旗舰”,并最终发展成为中国和亚太地区最大的食品公司之一和境外投资者进入中国食品工业的主要渠道。“鹏利国际”则主营地产投资、酒店经营与物业管理,发展目标是跨入最佳物业上市公司行列。
中粮集团董事长周明臣表示,集团将借助香港资本市场,加快与国际接轨,大力开展全球化经营,把中粮集团发展成为具有较强市场竞争力和行业影响力的国际知名的跨国公司。