|
||||
伴随着不少大家电巨头先后进入小家电领域,原本属于市场冷门的小家电也水涨船高,市场也顿时红火一片。由于小家电较高的利润率,家电巨头们正面临着新一轮市场资源的重新占有和瓜分。
从去年开始,国内家电行业曾掀起一股"大家电进入小家电"的热潮。有关专家分析,经过近20年的发展,国内家电行业已趋成熟。在大家电领域,巨头争霸的态势在短期内不会有大的变化,其利润都不到10%,而小家电则一直高达两位数,这对一向注重赢利的大家电企业来说,无疑具有巨大的诱惑力。
专家预测,小家电热过大家电的现状将会是今后几年的总体趋势。据中企传播公司调研信息表明:2001年燃具市场需求量将达1500万台,吸油烟机700万台,电风扇6000万台,电热水器500万台。随着城镇居民经济收入的增多,住房环境的改善,生活习惯的变化,小家电发展需要的三个市场因素已经完全具备。有关数据显示,今后几年每年还将以30%以上的增幅上升。
同时,小家电出口形势的好转也带给了众多觊觎小家电市场的企业以信心。中国家用电器商业协会日前发布的一份分析报告认为,今年电风扇、吸尘器等传统小家电市场将扭转下滑趋势,转向平销或略有上升,尤其是出口形势将会好转;新兴小家电大多保持在30%以上的增长速度,其中燃气灶、排油烟机递增20%。
由于小家电较高的利润率和众多大家电巨头纷纷进军小家电领域,小家电市场一场新的战役正在酝酿之中。
如今,做小家电的企业越来越多,在大家电领域打价格战轻车熟路的家电巨头们很可能再次举起价格战的利刃。不过,也有专家认为,小家电市场大战将首先从技术战方面展开。现在我国小家电市场50%以上的份额被外国品牌占据,"地头蛇"斗不过"外来的和尚" ,就因为"技"不如人。国内企业已意识到提升自身技术的重要性,大战很可能将以此作为突破口。小家电产品的更新换代非常迅速,新产品很容易被模仿,只有保证新产品的开发速度,并开发出与本国消费者关系最密切的产品,才能最终确立自己的市场地位。
专家预测:2001年,小家电领域最可能发生的事情就是收购、合并或兼并。大家电企业进入小家电领域后多进行OEM贴牌生产,这样产品质量难以保证。因此,将一些小企业纳入自己的旗下,由自身进行管理和操作,对大家电企业来说较为合理,也较为迫切。
不过,专家也提醒一哄而上的企业,做好小家电并不容易。首先是中小家电的竞争特别讲究产品差异化,而畅销产品特别容易被模仿甚至照抄,要保持市场的长期占有,必须时时刻刻保持自己的产品创新处于领先状态,提升自己的产品换代能力;其次是小家电生产制造的难度不小于大家电,要想在小家电领域有所作为,一般进行技术积累就得花上两三年,这也是众多大家电企业进入小家电采取OEM方式的重要原因;再者,市场网络和服务能力的差异同样也影响着这一行业的发展,小家电的分销相对于大家电来说更为重要,因为小家电更多的是日用品,要让更多人买到你的产品,你就必须将产品摆到人们购买日用品的商场、超市甚至是五金店中去,往往在专业的家电商场却卖得并不多。小家电价值相对较低,消费者覆盖面较广,维修十分不便,这对生产厂家来说
无疑是一个很大的挑战。
因此,在这样的情况下,大家电企业的进入便充满了危机与挑战,而惟一能够应对这些危机和挑战的方法就是对原有规模较小的小家电企业进行并购或控股。大家电行业前几年的较高利润已让它们掘得了市场第一桶金,投身小家电,品牌和资本将是其最大的优势。监管部门的态度也表明:今后一部分杂牌和品质低劣的小家电产品将不再拥有市场,对部分拥有小家电生产能力的企业来说,投奔大家电企业这棵大树也许是最好的出路。(朱继东)