|
||||
我国是世界第二大啤酒生产和消费大国,但人均消费水平较低。啤酒行业是典型的规模经济行业,生产规模大小是衡量啤酒生产企业竞争力的一个重要指标。我国年产20万吨以上的啤酒企业不足20家,年产超过百万吨的仅有青岛啤酒集团和燕京啤酒集团两家,但它们的年产量之和也仅占全国总产量的10%。相比于美国等发达国家,啤酒生产企业的规模有极大的拓展空间。随着宏观经济回暖,国内消费品市场趋旺,预计未来几年内国内啤酒市场将继续以7%-8%的速度增长。
青岛啤酒:近年来,公司一直致力于企业生产规模的低成本快速扩张。先后兼并了29家啤酒生产企业,目前在国内拥有32家啤酒生产厂和一个麦芽生产厂,总生产能力超过250万吨/年。2001年2月增发1亿A股募资数亿元,主要用于收购生产中、高档啤酒的上海嘉酿、北京五星、北京三环公司的外资股权以及改进毛利率较高的纯生啤酒生产线,意在迅速渗透上海、北京两大市场,进一步完成在全国的战略布局。该公司2000年主营业务收入37亿,营业利润9168万;而燕京啤酒主营业务收入17亿,营业利润却达到2.8亿,青岛啤酒毛利率与燕京啤酒相差无几,造成营业利润巨大差异的主要原因为大量的并购导致三项费用过大。相信随着公司高速扩张完成,规模效益将逐渐体现,三项费用在严格控制下将恢复到正常水平,公司的赢利能力将得到进一步提高。
燕京啤酒:经营业绩在啤酒类上市公司中保持领先地位。公司采取了多业并举的方针,在发展啤酒主业的同时,积极向酒外产业进军。啤酒主业,调整产品结构,增加中高档产品,进行大规模扩张。2000年收购了集团属下的湖南燕京、燕京衡阳、燕京襄樊三家公司,合资成立了燕京赣州、燕京包头雪鹿两公司,绝对控股了燕京山东无名公司,企业生产规模不断扩大;酒外产业分别参与发起设立“北京三元食品股份有限公司”、“北京泛华协和医药生物技术股份有限公司”、参股“清华紫光科技创新投资有限公司”,成功进入奶制品行业、生物医药技术领域和高科技风险投资领域,为公司日后发展拓展了空间。同青岛啤酒一样,燕京啤酒同样存在规模扩张中费用上升较快,造成业绩下滑的情况,相信这只是暂时的,公司将不断加强管理并通过规模效益使企业业绩进
一步提升。
重庆啤酒:目前公司生产的“重庆牌”、“山城牌”啤酒在重庆市场占有率在65%以上。2000年实现啤酒销售量17.1万吨,每股收益0.262元,业绩比1999年稳中有升。与重庆啤酒同处西南地区的四川蓝剑啤酒是其重要对手。1999年,重啤集团的产量是37.1万吨,蓝剑啤酒集团的产量是42.7万吨,两家相差无几,面对激烈的竞争,重庆啤酒一方面扩大生产能力,提高啤酒主业竞争能力;一方面积极向高科技产业进军,培育新的利润增长点。2000年底,重庆啤酒与其控股股东――重庆啤酒集团有限公司达成资产转让协议,将收购重啤集团全资附属企业重庆第二啤酒厂。收购完成后,年生产能力将由25万吨扩大到45万吨,在重庆市的市场占有率将达到90%?增强了企业的竞争能力。公司于1998年10月收购了重庆佳辰生物工程有限公司52%的股份,虽然该公司目前仍处于微利阶段,
但重庆啤酒积极进军高科技领域的大方向无疑是正确的。相信该笔投资将会成为公司新的利润增长点。
兰州黄河:2000年每股收益0.0305元,较1999年有较大幅度下降。仔细分析,1999年公司利润主要来自补贴收入,剔除补贴后其实是亏损的。2000年营业利润比上年有所增长,净利润大幅下滑则是因为没有了政府财政补贴,所以虽然从年报中显示2000年业绩大幅下降。公司的主营业绩其实比上年是有所增长的。公司去年加快了新产品的开发进度和市场投放速度,增加了科技投入,开发出一系列风味不同具有民族特点的新产品,满足了不同消费者的需求,除了国内市场外,还向周边国家出口,全年出口创汇近百万元。同时,为了提高赢利能力,公司在分析市场和行业的风险后,把赢利能力较弱的一些全资子公司从股份公司中剥离出去,同时把控股子公司兰州黄河啤酒有限公司的股权比例由51%上升至75%。公司在继续做大做精主业的同时,正积极准备寻找新的利润增长点。
拉萨啤酒:属于区域性啤酒生产企业,公司在啤酒生产中狠抓质量管理,使2000年产销率继续保持在100%。继推出“拉萨啤酒”普通型、“拉萨金啤”及易拉罐罐装啤酒之后,公司加大技术改造力度,成功推出清淡型小瓶装精品“拉萨啤酒”,上市以来深受消费者欢迎,产品供不应求。拉萨啤酒已成为自治区轻工业名优拳头产品。公司2000年净利润比1999年下降42%,在主营业务收入变化不大的情况下,主要是成本、费用上升造成的。公司目前遇到主要问题:一是瓶源问题,公司啤酒瓶大部分靠自治区外供给,成本高,破损率大;二是啤酒出藏运输困难,成本居高不下,直接影响公司向全国扩展。但公司投资的藏红花产业化基地及藏红花相关产品项目进展顺利,预计未来将给公司带来较好的收益。