|
||||
对于现在的企业来说,求贤若渴几乎成了“通病”。因为他们已经明白,人才是能为企业带来利润的最有力的工具!管理大师彼得?德鲁克说过:“人是企业的最大资产。”据盖特纳的调查,从1996年到2000年的5年间,美国100家大公司在人员更新、培训上的开支平均上涨了7%,而由此带来的企业利润平均增长量则超过了11%。与此同时,各路英才豪杰都在精心寻觅着自己的理想归宿。他们渴望投奔明主,渴望大展宏图,也渴望享受雨露滋润。
那么,人才需要什么样的企业,企业需要什么样的人才呢?此时的人才们,包括已经流动的和尚未流动的,开始清醒了,他们的选择出现了前所未有的慎重。也就是在这个时候,一个不大不小的人员流动引起了人们,尤其是软件、移动通信行业人士的关注。一些被看好的人才流向了一个成立仅一年半的高新技术企业。这个企业的全称为大用软件有限责任公司。原因何在?是因为大用有院士级的董事长李未吗?无疑这是其中的原因之一,但不是全部。
李未,中国科学院院士,国务院学位委员会委员,软件开发环境国家重点实验室主任。他曾主持国家“八六三”计划和国家自然科学重点基金等多个课题项目,获得国家自然科学和多项部级科技进步奖。如此深厚的背景,对才子们无疑具有极大的吸引力。
人才无一例外,都需要较强的个人价值实现感。他们需要的是这个企业,这个行业发展到能让绝大多数从业者真正为社会创造价值,拥有获得真实成就感的机会。大用为他们提供了这样的机会吗?流向大用的人才们的行为也许能说明些什么。大用软件是中国领先的基础设施网络运营管理和增值服务软件提供商,为基础设施网络运营商、互联网运营商的运营、维护、增值业务拓展,提供专业软件系统与整体解决方案及相关的技术支持和服务,以满足运营商对基础通信网络和数据网络集中运营管理的需求。同时,大用软件为企业信息网络建设提供整体解决方案套件和全方位服务。大用成立的基础是北京航空航天大学软件开发环境国家重点实验室。该实验室是我国正式对外开放的软件新技术、软件工具和环境的研究与开发基地。实验室近十年承担了国家高技术计划、攀登计划、自然科学基金项目等高新技术项目。毫无疑问,大用有强大的研究开发力量,先进、顺畅的开发环境,雄厚的资金储备,组成了大用以企业为主体、以国家重点实验室为研发基地,集产学研为一体的最优化企业结构。如此的“硬件”下预示出的前景对人才们是否有足够的诱惑力?
现在的信息业,泡沫已不再时髦,务实回归为潮流,软件成为务实的主角。在硬件构成的通用空间中,软件使每一项具体的工作得以实现。我国的经济在不断地快速发展,电信、电力、广播电视、国际互联网等国家基础设施信息网络运营管理和基础设施网络增值服务等方面的需求随之不断增长。于是在现在及今后,相关的应用软件,这块香饽饽将不断地散发扑鼻的香味儿。重要的是,它是一块能使人吃着香、吃得饱的,非常实际的饽饽。人才们是不是已经感到了大用的香?
另外,对于人才来说,在具体的工作细节上产生作用的激励方式也是必需的。如,在业绩好的时候可以得到赞美,在心烦意乱的时候可以向人倾诉,等等。这些细微之处的激励因为它的具体而实际,对人才更具有效的感性作用。大用的吸引力也许就在于前景美好做铺垫的,具体工作中真实的乐趣感吧!
关于人才,李泽楷曾有一番高论:人才不希望在一个很大、阶层很多的公司工作,因为如果他们是聪明的,就不希望每一件事要被批准才能做;人才不希望定薪制,如果做得好,贡献多,报酬方面要多于一般人,做得好的人应当有机会比同年龄、同经验的人获得高四倍甚至五倍的报酬;人才一定要觉得,自己做的事情,除了金钱报酬之外,对社会还是有贡献的,是有意义的。除了钱,人才希望还能得到其他回报。一个好的企业就应该为人才提供这样的工作环境。
那么,现代企业需要什么样的人才呢?大用董事长李未院士将一个好的企业员工的特征更加高度地概括为:员工应该对企业有归宿感,对企业有贡献,并善于学习。他强调了“善于学习”,并认为培养人是他的主要工作。也许是学者出身的缘故,李未骨子里的爱才情结溢于言表,他认为善于学习的人对于现在快速发展的社会来说,才能称之为人才。企业为人才提供良好的进步条件,人才为企业创造较大的全新价值,企业与人才共同进步,快速发展是个理想的境界。