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最近,传媒类上市公司以及与此相关的宽带网走出了大幅上扬行情。特别是歌华有线,上市两个月来连续上攻,至昨日收盘涨幅已达60%,博瑞传播、电广传媒和中视股份的涨幅也令人瞩目。在证券市场上,实际已经形成了一个独特的概念――传媒概念。该板块发动行情,并不是单纯出于概念的炒作,而是有巨大的行业发展空间及政策、资本背景。
未来的一两年将是传媒年
著名的摩根士丹利全球投资报告,经过对11种产业建立有世界级竞争能力的大企业所需年限做了统计分析,发现大众传媒所需年限仅为8年,其收益远远快于医药、银行、电力、能源等其他产业。广播电视产业和其他信息产业一样,属于高风险、高智力、高回报的产业,其中蕴藏着巨大的市场机会。伴随着互联网的快速发展,我国网络媒体在数量规模、内容服务、技术水平和经营管理上不断迈上新台阶,取得令人瞩目的成绩。已有部分眼光独到者看到了传媒业的巨大的发展空间,未来是网络媒体与传统媒体相互并存的时代。无论是传统的广播、电视、报纸,还是网络传媒,均有较大的发展空间。
政策虽未明朗
渗透已在进行 世界传媒产业竞争加剧,给中国传媒业以巨大压力。最近,海外传媒巨头频频在中国活动,全球第二大传媒娱乐集团ViaCOM的首席执行官雷石东以及默多克都看中了中国传媒市场这块肥肉。这些传媒巨头对中国市场虎视眈眈,几年前便开始向中国传媒业渗透,已在中国推广MTV、创办了《计算机世界》等。专业媒体方面,全球著名体育节目传播网ESPN与中国33个地方有线电视台签了一纸协议,转播中国足球甲A联赛。海外投资者首先抢占的将是体育、娱乐、时尚、儿童、财经和技术类专业媒体等领域,最后渗透到整个大众传媒和相关产业。中国加入WTO,大势所趋。中国的传媒业开放,只是时间问题。中国的传媒业,已进入风雨激荡的新时代。
传媒类上市公司将有较大的发展空间
(1)主业以传媒业为主的上市公司 主业以传媒业为主的上市公司有高增长盈利机会,如电广传媒和歌华有线。电广传媒是目前中国资本市场上惟一全面介入传媒核心业务的上市公司,统一经营和代理湖南电视台卫星频道等七大媒体的广告业务,该公司的广告业务占湖南省年广告收入的60%以上。在稳固广告代理业务同时,公司积极拓展节目制作和有线电视业务?目前公司的业务已经形成“广告,节目,网络”三位一体的格局。公司各项收入都有不同程度的增长。在传统媒体、电子媒体方面结合较好的还是歌华有线,公司主要负责建设、管理和经营全市有线广播电视网络,并与电视台、电台和报刊密切联系。它上市后为传媒板块树立新的龙头。
(2)上市公司通过收购介入传媒业 上市公司通过收购介入传媒业的上市公司,实现主业转型。如东方明珠以收购东方电视台和上海电视台一年份广告业务部分收益权的形式,切入了媒体的核心业务,实现了主业业态的全面转型。去年公司向上海有线网络公司投资了11600万元,开始加快进军信息网络的步伐。另外,上海强生最近发布公告称?拟斥资1.6亿元成立“上海强生传媒创业投资公司”,以大举进军传媒业。今年2月,上海强生先后参股新财经杂志社有限公司和上海理财周刊广告发行公司。公司董事长张同恩表示?强生此番再出巨资成立强生传媒创投,意在积极、迅速地投资一批传媒领域的优秀项目,尽快形成强生新的支柱产业,从而对公司完成战略性转型和业绩进一步增长,构成实质性支持。
(3)传媒业通过参股收购上市公司进入资本市场 较为典型的是博瑞传播,它目前仍只是切入媒体的外围业务,博瑞传播通过收购四川电器,确立以信息传播产业为主的多业竞争优势,该公司还将依托控股股东在传媒产业方面所具有的品牌优势、人才优势、资源优势,利用资本市场的再融资功能,集中资源优势,通过兼并、控股、参股等资本运营手段,向传媒、广告全方位地快速发展,完成公司由传统的工业经济向发展前景广阔、高附加值、高增长的信息传播产业的转换,实现上市公司产业结构的升级换代。此类上市公司还有聚友网络。
(4)外资参股的上市公司 外资向中国传媒业进军可能采取参股、卖壳、合作经营等方式进入中国传媒行业。如迪斯尼与海虹控股结盟,授权其经营迪斯尼网站的中文版和迪斯尼相关产品。虽然目前业务未直接涉及中国传媒业,但这也是在政策未明朗之前采用的迂回战术。这类上市公司会因为外资的介入而实力大增,在中国的传媒业中占一席之地。