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近日,德国西门子家电集团在广州宣布,向中国家电市场推出新一代高科技产品―――电脑超薄滚筒洗衣机。无独有偶,国内家电“老大”海尔也于近期抛出海尔“同心洗”洗衣机。两“大腕”的这一举动,被业内人士称之为洗衣机市场角力赛升温的前奏。
据一份市场分析报告称,目前,我国洗衣机厂家的年生产能力达到2500万台,而实际每年的生产规模不超过1500万台,全国洗衣机的生产能力已经大量过剩。
这个报告分析说,由于中国洗衣机市场总量庞大,年需求量约占世界市场的21%。因此,国际很多知名企业纷纷以直接投资的方式参与国内的洗衣机市场竞争,国内一些家电企业也实施产品发展战略,进入洗衣机市场。内外夹击,使国内洗衣机市场生产能力迅速提升,市场竞争更加激烈。
洋品牌占稳高端
据一份权威调查机构的报告称,去年,全国106家大型商场销售数据显示:松下、西门子、LG、三洋位居市场占有率排名4-8位;西门子在全自动滚筒洗衣机的市场占有率中排名第三,合资品牌在5000元-1万元高价位全自动滚筒洗衣机中销售份额明显高于国产品牌。
对于洋品牌稳占洗衣机高端市场,不少业内人士认为,这是一个信号,暗示原来对中国市场“水土不服”的国际品牌,经过磨合期的阵痛后,已经逐渐掌握了市场的主动,其先进的管理经验和一流的市场营销手段已逐步显示出国际品牌强大的势力。
西门子家电集团中国区域总裁博法兰称,产品创新永远是满足消费者需求的基础。国际品牌家电的产品设计、生产和检验统一采用了全球技术标准,并在功能和技术上起点较高,打破了以往中国的传统市场结构,消费者将从中受益。
国产品牌两条腿走路
面对国际品牌有章有法的步步进逼,众多的国产品牌洗衣机采取了不同的应对方式。其中,较典型的有两种:走出去,以过硬的技术赢得国际市场;农村包围城市,坚守中国市场。
海尔洗衣机是走出去的佼佼者。最近,海尔凭借领先的科技优势和超前的技术储备,在全球率先推出了新型的“不用皮带,直接传动”的“同心洗”洗衣机,使洗衣机整机性能出现了质的飞跃,引来自欧、亚、美、非等20多个国家的38位经销商的大批订单。
相对于海尔这样的国内“大腕”,一些名不见经传的小品牌则采取了农村包围城市的做法。
上月,北京西单商场、王府井百货、隆福大厦等商场里出现了一款千元以下的全自动洗衣机,品牌是来自宁波的一家名不见经传的企业―――宁波迪声电器制造有限公司。该公司原来是生产脱水机的家电专业厂,1998年在市场调查中发现,农民对质优价廉、使用方便的实用型洗衣机有较强的购买欲望。于是投入2000多万元,组建中迪洗衣机厂,着手开发农民急需的实用型双桶洗衣机,大举开拓农村家电市场。
类似迪声这样的企业,宁波有10家左右,加上二三流的厂家,该地区洗衣机年生产能力可达200万台以上,他们都以较低的成本主攻农村市场,这些“杂”牌机的价格无疑为品牌机的进入树起了一道铜墙铁壁。
尽管农村是业内公认的大有作为的市场,但随着城市与农村二元经济差距的拉大,真正能启动农村市场的只有“价格”这唯一的因素。一位亲历农村市场调研的家电业首脑认为,品牌机如果真要做农村市场,应该根据农村消费者的需求,适当地缩减不必要的功能,以降低成本。做农村的产品不是说就不引导消费,但首先是贴近消费者,更利于他们更新换代。(马勇)