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4月11至12日,郑州商品交易所在陕西杨凌召开了交割仓库工作会议。这次会议总结了2000年度交割工作,表彰了优秀和先进交割仓库,并对2001年交割工作进行了安排。
各交割仓库主任、仓库管理人员和质检人员,质量检验单位人员等40余人参加了会议。陕西省粮食局王勇副局长到会致辞,郑商所副总经理李小弥出席会议并作了工作报告。会议认真总结了2000年度交割工作的主要成绩和存在的问题,制订了2001年交割工作的基本方针。交割仓库代表和质检中心代表在会上发了言。与会代表还考察了西北农林科技大学食品科学与工程学院粮食生物工程化验室。
会议首先对优秀和先进交割库进行了表彰。2000年度交割库的考评工作是按照《郑州商品交易所指定交割仓库管理办法》及《郑州商品交易所指定交割仓库考核管理办法》进行的。考核仅在2000年度发生过交割业务的仓库进行。考核内容包括:各库注册量、发货量及所占总仓单的比例、日常业务考评、会员单位打分考评、交割部综合考评等方面。受表彰的有:优秀交割库两家,分别是河南国家粮食储备库、河北省粮食局直属机械化储备库;先进交割库七家,分别是山东济宁国家粮食储备库、陕西省粮食储备库、郑州中原国家粮食储备库、洛阳市粮食局第二仓库、河南沈丘纸店国家粮食储备库、河南浚县国家粮食储备库、内蒙通辽北国家粮食储备库。会议希望评出的优秀和先进交割仓库再接再厉,以优质服务做好客户货物入(出)库工作。
李小弥在工作报告中首先回顾了交易所去年的工作,对交割部和交割仓库的工作给予充分肯定。他认为,小麦是郑商所生存的基础,是交易所立足之本,交易所必须长期坚定不移地活跃小麦。要从发挥期货市场功能,为粮改和国家粮食政策的宏观调控服务这个高度把市场的工作做好。即使今年推出其他新品种,也不意味着小麦交易会萎缩。交易所有充分的信心培育小麦期货市场,活跃小麦交易。交割工作是期货市场的一个重要环节,做好交割仓库的各项管理工作对保证市场的正常运行至关重要。
他认为,要活跃小麦,需做到两点:第一,要争取多元化参与。小麦作为大宗粮食品种,目前市场还处于培育时期,参与面还不够宽,以后随着投资者参与程度的增加和交易的扩大,交割库的布点也会进一步扩大。交易所欢迎更多的投资者参与小麦期货交易。第二,要引导投资者根据现货基本面的变化判断未来价格走势。交易所坚持市场的事情由市场决定的原则,不赞成任何人为干预市场的言行,保证市场“三公”。基本面的变化是期货市场发现价格的基础,投资者应对小麦的生长、天气变化等情况作出敏感反应,客观评价市场价格走势。前些天,交易所组织会员单位对豫南、豫北及河北小麦长势情况进行了考察,下一步还要组织会员到山东等地进行考察,其意即是让交易者对生产、流通情况有一个基本了解。
最后,李小弥要求,交割仓库在日常工作中,要强化服务意识,做好服务工作,为期货市场的稳步健康发展作出贡献。
会议总结了2000年的交割工作。去年交易所在“品种新、队伍新、规则新”的市场新情况下,抓了四方面的工作:一是抓对新国标小麦质量标准的准确理解,分别于5月、7月两次召开了小麦检验培训班和技术协调会。对许多问题做到了早发现、早解决。二是开展小麦基本情况调研。夏收前后,重点对小麦主产区符合新国标的小麦数量进行了大规模的调研,检出有代表性的80余个小麦样品,对50余个样品进行了检验,对11个样品进行了强筋小麦指标检验。三是结合新品种的开发,适时修改完善交易细则、仓库管理办法、仓单管理办法。现已提出了对原规则的修改意见,草拟了白糖、花生仁、棉花、强筋小麦等品种的交割细则。四是保证了交割业务的正常开展。去年交割工作存在的主要问题有:第一,由于对交割标准理解上的分歧,引起市场上一些不应发生的振动;第二
,存在被动交、接仓单的情况;第三,各交割库的服务质量需进一步提高。
会议还对有关交割问题进行了讨论:1?交纳交割预报定金。以前客户办理《入库通知单》时要求提供收购发票、增值税发票或普通发票。现拟改为:取消提供发票的限制,仅需交纳交割预报定金10元/吨。在有效预报期内入库货物注册成仓单后定金予以返还(未注册部分不予返回)。2?增大垛位,降低仓储成本。拟将小麦现行每垛180吨、垛高20层的规定改为每垛不大于300吨、不高于25层。同时把小麦仓租费由0.4元/吨/天,降低为0.35元/吨/天。3?实行垛位封条制。拟在近期内对在库仓单进行核查并实行封条管理。4?实行入(出)库信息反馈。一是以后交割仓库要定期把所有入库情况及时填表报交割部,包括已检的合格和不合格仓单数量、原因、客户意见、仓库所做工作等。二是以后交易所在开《入库通知单》时,将发给客户入库意见反馈信函,以便有问题及时沟通
,及时解决。5?入库货物的管理。第一,交割仓库接到入库通知后,应保证按1000吨货物最多7个日历日(天气等非仓库原因除外)的速度腾出库容。第二,每个工作日下午4:00以后入库的货物,当日不再检验。对于检验合格的货物按每个工作日每家仓库每天300吨的速度入货(天气、包装、质量等非仓库原因除外)。第三,如果货物卖方要求的每日入库量多于此数以及在国家法定节假内要求入库的,则由货物卖方与仓库协商。仓库在力所能及的范围内应予同意,可以收取货物卖方入库加急费,但加急费最多不超过3元/吨。6?交割月仓单最后注册时限。交割月的倒数第13个交易日下午3:00起,交易所不再受理交割仓库提出的用于当月交割的标准仓单注册申请。3:00以后注册申请所形成的仓单可以参与本月标准仓单的征购及后续月份交割。
2001年交割工作总的思路是:市场的事情由市场决定,交易所严格按规则办事。具体来说:第一,要保证各品种交割业务的顺利进行。小麦交割仍是全年交割的重点,要确保交割环节不出人为事故。实行责任到人,层层负责的办法,各交割库主任是第一责任人,对本库交割业务的正常开展负主要责任。第二,探索科学管理交割业务的办法。近期将实施运用互联网进行交易所与各交割库之间进行文件传输。第三,继续做好新品种的上市准备工作。要做好新品种交割库的选择和交割细则、仓单管理办法、交割库管理办法等的修改、制订;继续做好新品种调研上市准备。第四,不断进行制度创新。探索国家储备粮利用期货市场进行吞吐轮换的新途径;要根据“入得进,拉得出”原则,调整交割库的布局,重点向“拉得出”方向倾斜;要增大用经济手段管理交割库的力度
,加大经济奖惩力度。总之,要探索用市场行为、经济手段完善交割库管理的新思路。