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今年的电视节目市场显得特别热闹,各地有线无线合并虽然还没有突破性进展,但是已经提上日程并有不小的动静,为了应对有线无线合并带来的种种变化尤其是电视节目市场可能出现的变化,各种电视节目制作机构似乎也加大了马力准备一拼,尤其诸如电广传媒、赛迪影视、好合拍之类实力雄厚的上市公司、国有企业以“大手笔”介入电视节目市场,使竞争形势出现重大变化。
制作机构的困惑
恐怕任何电视台都想把所有的观众收括囊中,但又没有一家电视台能够做到。电视台以频道的划分来固化观众群体,于是很多电视台都有了新闻频道、经济频道、生活频道、教育频道、科技频道、文艺频道等等,而各个频道又通过栏目的划分来培养“忠诚观众”,这就是所谓的“节目类型化”。虽然节目类型化历来是让电视台的头头脑脑们犯难的课题,但更为之挠头的却是近几年来迅速成长起来的各种背景的电视节目制作机构。
据不完全统计,目前国内大约有上千家专业电视节目制作公司(另有统计资料称每年以将近100%的速度递增),而“生产”电视节目,在多家电视台甚至在全国范围广泛销售的只有区区几十家,这一类制作公司主要集中在北京、上海、广州等影视业比较发达的大城市。虽然这些公司制作的节目五花八门,但它们似乎有一些共同之处,就是都是根据市场的需求来确定节目的类型,都面临“做大”和“做专”的矛盾以及短线和长线的矛盾。
如何克服“什么走俏做什么”而导致大范围的节目趋同和“只顾眼前”的投资意识,对于许多社会制作机构来说,既是困惑,也是挑战。赛迪影视走的“类型化”道路虽然不是一般的制作公司可以仿效的,但它提供的借鉴意义却让人无法忽视。
IT电视争锋
虽然赛迪影视对普通电视观众来说也许并不十分熟悉,但赛迪影视推出的《环球IT报道》、《互联生活》和《网络时代》二档IT节目却拥有全国20多个省区上百家电视台的上亿观众,尤其是在一般制作公司的电视节目极难落地的北京、上海、广州等地成功播出,已使赛迪影视的IT节目在全国近10档同类节目中有“胜出”的迹象。在对埠外节目向来比较挑剔的上海,播出的仅有的两档IT类节目就是赛迪影视的《环球IT报道》和《互联生活》,这不能不让人对赛迪刮目相看。
IT业作为报道领域一直是IT类报刊“风景这边独好”,而IT类电视节目却长期处于空白状态。据不完全统计,从去年开始涌现的IT类节目除了赛迪影视的《环球IT报道》、《互联生活》和《网络时代》之外,较有名气的还有《互联时代》、《IT广场》、《网络天下》、《网络生活》、《都市网络》、《数码在线》、《IT动力》、《IT中国》、《电脑之夜》等等。这些节目各有各的“来头”,各有各的“势力范围”,但一般都是20-30分钟的周播节目。而赛迪一举推出三档IT节目,三档节目每周总时长超过150分钟,有日播节目也有周播节目;有资讯节目也有新闻节目;有国内内容也有国际内容,形成了一个完整的节目体系,因此有业内人士把赛迪影视称为中国“IT节目大本营”。
大投入才能大产出
去年网络热骤然降温,曾经大手大脚的互联网企业变得吝啬起来,也使一些本来兴致勃勃的IT类节目有掉到“冰盆”感觉,有的节目则有质量下滑的倾向,有的则因广告卖不掉而难以为继。令一般人难以理解的是,在IT节目的萧条期,赛迪影视却加大了投入力度。首先是与中国国际广播电台合作,通过国际台独家引进国外的IT素材,以满足国内观众对境外IT资讯的需求;其次是花大本钱将《环球IT报道》率先通过全国广播电视节目交换网向各地的播出台传输,这在全国还是首例,也是全国广播电视节目交换网目前传输的唯一的由制作公司生产的电视节目;再次是成立互动电视研究中心,加强互动电视的开发与应用,赛迪影视还要在节目制作中引入观众与编采的互动,这不仅可以为移动互联技术开拓一个新的应用领域,并很可能带来电视新闻采访和制播方式的全新革命。
在国外尤其是传媒业发达的国家,电视节目特别讲究“类型化”,所谓“类型化”的节目构成,指的是媒介主动通过市场调查和研究来明确界定出具有不同社会价值、文化品位、生活态度和行为准则的目标受众的人口学特征,既便于达到不同受众群体的人口学特征和不同广告诉求目标的最大限度契合,又便于节目本身系列性的专业化大规模生产。赛迪影视总经理宁淳认为,在若干年以后,IT节目阵营势必发生分化,现在加大投入,甚至是与收益不成正比的投入,按照常规投入产出观念可能是不值得,但赛迪影视进军电视节目领域是“做长线”,而要长久存在下去并获得大发展,现在的投入就是值得的。(金光印)