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北方网消息:1999年,上海华联超市集团以73亿元的销售规模首次跃居中国零售业第一把交椅,从此改写了百货大商场主导商业的历史。在商业微利时代,连锁超市业态成为零售业的主力军。
根据商业的发展规律,单店的销售增长有一定极限,企业要想在市场化程度高的商业领域获取发展空间,必须通过重组,进行扩张实现效益的增长,开办连锁店是一条有效的途径。业内人士认为,连锁超市对百货业的冲击已见端倪,其发展速度着实令许多大商场难以望其项背。中国加入WTO后,商业是最先受到冲击的行业。我国零售业格局的新变化是应对国际零售业挑战的战略性开始。
“抢滩”不可避免
世界零售业巨头――美国沃尔玛商店自1996年进入中国深圳,在亚洲开设第一家购物广场和山姆会员店时起,就被我国各地商界惊呼为“狼来了”。目前沃尔玛已经在国内开设7家购物广场和1家加盟连锁店,投资总额超过11亿元人民币。沃尔玛以先“屯兵”南方,再“放马”北方的策略,逐步向全国市场扩张。今年计划在中国北方扩建8家分店,天津分店也在其规划之中。
据悉,美国沃尔玛的高级管理人员已三次到天津考察市场,对天津的市场规模和市场潜力相当看好。2000年销售额达1913亿美元的沃尔玛准备于近两年在津建3家分店,以山姆会员店和购物卖场两种形式为主。山姆会员店将选在交通便利的市郊地区,以批发为主;购物卖场是建在市中心的大型超市。店面具体建在何处,尚在商定之中,有报道说沃尔玛对天津红桥区大胡同商贸中心已有意向。
沃尔玛在全球已有约4000家分店,它对市场的开发一向谨慎。在亚洲地区,仅进入了中国与韩国。沃尔玛公关部负责人说:中国的市场潜力很大,沃尔玛如果想继续保持在全球市场上的成功,就必须在中国取得成功。沃尔玛不是不想快速扩张,只是看时机、投资环境、资金、管理等各方面是否成熟。投资的速度取决于沃尔玛能否在当地培养一个优秀的领导层,管好自己的商店,而不是越多越好。沃尔玛就是要在它雄厚实力支持下,以最集约的成本、最优质的服务、最有效的管理进行运作,对市场形成全方位冲击。
近几年,大型超市、仓储式会员制商店在各地兴起,“抢滩”之势不可避免,北京、上海零售商业的竞争已非常激烈,一些本土企业也形成了品牌。但相比之下,国内的零售企业仍显年轻,在采购、运输、分销体系上,与沃尔玛成熟的运作差距较大。
三足鼎立会不会打破
目前,天津市大大小小的超市不下几百家,既有家世界、家乐福、劝业场超市这样经营面积超过5000平方米的大型连锁店,也有经营面积在5000平方米以下的万家利、大荣、华润、多购等中型超市,还有一些单店经营的超市,如华钜超市等。可以说,从便利店到大型综合超市,天津市的超市经营形式一样不少。超市已成为天津零售业中增长速度最快、最具发展潜力的主力业态。即便如此,天津的超市市场依然远未达到饱和,尚有很大发展空间。就目前看,大型连锁超市占据市场大半份额,主导着市民的购物决策。
劝业场超市由具有70多年经营历史的天津老字号劝业场集团经营,在市内有3家分店,其中河北店效益最好。
家世界在天津超市中独树一帜,下辖家乐、家园、家居、家和,构成集日用生活消费品、家居装饰材料为一体的“家居乐园”。其中,家乐已开了5家店,家居有东丽店、北辰店两家,家园、家和各有一家分店。
家乐福超市在天津市共有两家分店。最早进入中国时选择了和祖国大陆文化同根的台湾,取得了一定经验。后又先以南方城市为切入点,再大胆向北方进军,比其它外资超市更有本土化经验。
国营的劝业场超市、私营的家世界和外资的家乐福在总营业额上旗鼓相当,形成了天津超市业三足鼎立的格局。各大超市今年都抛出了积极的扩张计划:劝业场超市将在海光寺和气象台路各增建1家分店,其规模均在2万平方米左右,增加停车场设施和结款银台。家世界集团计划年底前新开一家建筑面积在2万平方米以上的家世界购物广场和5家建筑面积在1万到2万平方米的家乐特级市场。另外,还有两家总建筑面积在5万平方米以上大型家世界购物广场计划在明年年底前建成开业。家乐福将在围堤道龙都花园对面增开一家同样规模的超市,预计年底开业。据悉,中等规模的大荣超市近期也准备增开新店。真是“山雨欲来风满楼”!
据介绍,在国外,由于城乡结合部或郊区地价便宜,人们多拥有私车,又有一周一次性大批购物的习惯,大型超市一般设在城乡结合部或郊区地带。在我国则相反,大多数人的交通工具是自行车、公交车,不可能一次性购物太多,或经常大老远地跑到郊区购物。因此,效益好的大型超市都把店建在了市区人口稠密的地区。天津的情况也不例外,各大超市集团纷纷抢占制高点,让后来者不能轻易分得零售业这块大“蛋糕”。于是一个个大型的、位于市区繁华地段的超市计划诞生了。
天津市超市集团的老总们纷纷表示:一个个新举措并不完全是针对沃尔玛的,就算沃尔玛不来,也会有麦德龙来,伊藤洋华堂来。不管人家来不来,随着本地市场竞争的日益加剧,我们也会有此举措的。另一方面,我们不怕竞争,竞争能够促进市场繁荣,使消费者将有更多的选择、更好的服务,这对消费者来说无疑是个福音。
事实上,沃尔玛进入深圳后,深圳的零售市场更加百花齐放、芬芳夺目,出现了一个相克相生的局面。无论是沃尔玛还是国内零售企业,都在竞争中共同进步。当然,竞争必有弱者被淘汰。沃尔玛周边的一些中小货仓商场和低价折扣店及中小超市,就可能会受到较大的冲击,甚至面临倒闭的危机。