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业界有句俗话说:做药的都有病。这句话很笼统但也很绝。
从去年的电视上看,哈尔滨制药六厂这个企业是很有钱的,其投放力度之大、费用之高,足可荣登中国之最。可正是这家2000年广告投放的黑马一开始就犯了一个错误,认为医药广告靠的就是大量的投放,投放和收益成正比。这本来也没什么,你爱投放你就投放呗!
可是哈药却不,在1999年CCTV广告招标赚得一点新闻效应之后,尝到了新闻给企业带来的巨额收益。于是屡屡使用名人广告演绎“边缘”故事,至今为止,巩俐、赵本山、濮存昕等名人都被哈药一网打尽。如同一个玩火的小孩子不知道会被烧伤一样,哈药所创的“名人+概念”的传播最终给哈药惹上了“巩俐广告事件”。可是哈药依然不理不睬,广告照常播,且有投放力度增大的趋势,使得一个国有大企业的老态龙钟和决策缓慢的病症终于表现了出来。可以想象,哈药人自“巩俐事件”以来很烦,但也可以推测哈药绝不知道消费者比它更烦!
消费者是在“巩俐事件”中看到了一个企业是如何利用所谓的概念来“欺骗”自己的,本身就为此闷了一肚子气,很烦!可哈药还是投放、投放、再投放!哈药似乎在说:我高兴投放与你何干?在没有限制的情况下,哈药出足了风头,消费者也为此烦透了。
建议哈药去“诊所”看医生,补补钙、补补锌,再起华佗、李时珍于九泉,看治得了治不了哈药的病。