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网络发展至今,不再仅仅是一种通信的工具,它已经成了融合捆绑众多服务的载体,比如购物、医疗消费等,这也就意味着房地产商不再仅仅是提供住宅,它还可以在宽带网的基础上捆绑住宅,它还可以在宽带网的基础上捆绑其它的服务,在未来,对房地产商而言,一个住户可能不仅仅是买了你的房子,他还把自己大部分生活用品、旅游、娱乐、订票等消费全交付给你了。宽带网时代将给房地产业带来巨大的突破和机会,同时也给房地产业带来新的挑战和艰巨的超越。
房地产业正是这套“操作系统”的主人和掌握者,房地产商可以在房子还没售出之前就为住宅用户选择好服务商,决定小区的网上购物选择哪家电子商务网站,决定选择哪家在线影视娱乐网站,或者干脆就自己承担起这些服务提供商的角色。事实上,宽带网使得房地商不仅仅是为用户设计一套住宅,而且还可以为用户设计好各种生活必须的服务,而且这种服务往往是长久的,甚至终身的。无疑,房地产业同比任何行业都掌握了更多的先决权。
摆在房地产商面前的首要问题是:如何选择最好的时机切入到未来宽带网小区建设中,目前互联网离相当大一部分居民仍然十分遥远,这在很大程度上人为地阻碍了智能小区的推广,以现在的客观条件,房地产商把市场策略定位到宽带网时代,明显超前了现有的市场现状。但宽带网普及的趋势是肯定的,如果完全按照传统房地产业的游戏规则又有可能在将来被淘汰掉。
其次,是与服务商合作还是自己重建一套服务于智能小区的服务体系?如果房地产商自己承担这些服务,比如视频点播、远程教学、远程医疗等,则需要付出相当大的建设成本,但整个控制权在自己手上。相反的话,房地产商只要扮演一个集成这些服务的角色,但事实上,如果把这些服务集成控制到房地产商手里是相当困难的。
再次,房地产业如何面对其它行业染指这一块蛋糕的挑战。事实上,与新的智能小区建设相比,旧的小区智能化改造更为重要。基础网络设施提供商、基础网络运营商、网络服务提供商及诸如超市这些提供服务的传统企业均可以渗透进来,在这方面,房地产业跟其它行业的机会是平等的。