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长期陷入困境的山西省煤炭行业出现生机,去年原煤压产1亿吨,生产2.47亿吨,销售2.7亿吨,比上年增加495万吨,其中煤炭出口3000万吨,同比增加1000万吨,全年销大于产2000多万吨。山西煤炭产销比例严重失衡的状况得以根本改观,煤炭生产经营步入良性循环。
山西是全国最大的煤炭生产和输出省,晋煤产量占到全国总产量的1/4,外调量占全国商品煤的80%。煤炭工业是山西主要的财政来源。从1996年起,该省煤炭常年积压超过亿吨,原煤外销不畅,贷款拖欠过多,企业正常经营难以维持。为此山西省采取多种措施,在市场需求上下功夫,在产品升级中求发展。
一是关井压产,以销定产。1998年以来,共关闭不合理矿井4974处,压减原煤产量约3亿吨。二是加强原煤的深加工和转化。60%的原煤得到洗选,加工成焦炭后效益翻番。同时大力发展坑口电站,使煤就近转换为电,年转化原煤3800万吨,变输煤为输电。三是围绕市场调整品种,抓好煤质升级。依据民用煤市场不断萎缩的趋势,阳泉煤业集团通过技术革新将无烟煤升级为优质电煤,重新占领了电煤市场。潞安矿业集团更新采煤方法,根据用户的具体要求,大块煤、小块煤、面煤齐抓并举,产品供不应求。大同煤矿集团通过强化管理,使所产优质动力煤发热量明显提高,达到6000―7000大卡,使许多久别的用户回头。西山煤电集团、霍州矿务局、汾西矿务局采用新技术,使气煤型煤、混煤型煤、氧化型煤的生产形成规模。四是实行推销员制度,变“坐商”为“行
商”。这种与个人利益息息相关的机制的直接效果是,产品销售倍增,货款结算及时,拖欠大幅减少,经过艰苦的努力,该省煤炭行业的经济效益开始好转,去年实现利税40亿元,收缴煤炭、焦炭专项基金42亿元,煤炭行业上缴利税和基金占全省可用财力的50%以上。