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我国彩电产业经过近20年的发展,已经形成以整机为主体,配套元器件为支撑,品种规格基本齐全且具有相当生产规模的较为完整的工业体系。彩电产业不仅是我国电子信息产品制造业中地域分布最广、生产规模最大的消费类电子产品产业,而且从产量上讲已经成为世界头号彩电大国。
庞大的生产能力和相对于饱和的国内市场需求,不仅使近年来市场上的价格战愈演愈烈,竞争中整个行业也看到了新的商机和发展方向。
洋品牌市场份额增加
据不完全统计,2000年部分外资品牌彩电像福建日立、福建JVC、山东松下、天津通广三星、上海索广、苏州飞利浦、沈阳LG、大连东芝、丹东三菱等在我国生产彩电600万台左右,占2000年我国总产量的16.2%。
就在价格战打得如火如荼之时,国外品牌的彩电在某个时点上也把价格降了下来,但总的来说,动作不大。他们一边默默地观察着国内彩电企业之间的厮杀,一边加强广告宣传力度与营销。调查显示,1999年上半年参与报纸广告投放的彩电品牌为58个,其中绝大部分为国内品牌彩电。2000年同期报纸广告投放的彩电品牌只有42个,其中外国品牌13个,国产品牌只有29个,下降幅度达27.6%。广告宣传是企业参与市场竞争的重要营销手段,国内品牌的彩电因资金紧张而减少或舍弃广告宣传,毫无疑问为国外品牌彩电抢占市场份额创造了条件。而且,国外品牌彩电大部分不降价,销量虽少,但销售额高。如在广州,Sony的销量只有TCL销量的一半左右,但在销售额方面,Sony很少输给TCL。企业最终获得利润的来源是销售额,而不是销量。就在国内彩电企业利润减少的时候,国外品牌彩电的销售额及利润呈强势增长趋势,市场占有率也从过去的10%,一举跃升到30%左右。
目前,就世界范围来说,一些传统的家用电器行业正面临主要市场趋向饱和,开辟新兴市场的战略转折。为此,跨国公司正在实行新的全球市场战略,包括把本土市场收缩,例如日本国内将不再生产非纯平系列的彩色显像管及彩电,一些技术含量低的产品将向发展中国家转移生产,我国恐怕是重要的目标。索尼中国有限公司家用电器部的一位先生曾经说过:“今后索尼将不在低端产品上与中国品牌较量,其产品发展方向将是高科技含量、高附加值的产品,同时在价格上也将更富有竞争力。” (辛时)