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1月25日,中国农历的大年初二,然而朗讯公司在中国的企业员工却有些坠坠不安,就在这一天,世界最大的电话设备制造商朗讯公司宣布将裁员16000人,并争取将2001财政年度第二季度的成本削减12亿美元,以增强公司的盈利能力。朗讯在华设有工厂、研发企业及相应机构,此次大规模裁员是否会影响到在华企业,尚不得而知。
这次裁员人数相当于朗讯员工人数的15%,在今后的6个月中,将首先实现裁员10000人,年底前再裁员6000。通过一系列紧缩措施,公司争取将全年的成本削减20亿美元。为了保持在激烈竞争中的地位,朗讯科技近来采取了一系列削减性措施:关闭工厂及裁减员工。随之而来的是2000财政年度第一季度收入达到了12.5亿美元。
朗讯到底败在哪儿
其实业内人士对于朗讯年初大裁员的举动并不感到惊讶,早在去年10月,美国朗讯科技因运营收入继续下降,董事会确定了更换CEO的时候,许多分析家便认为有关朗讯的人员及业务重组才刚刚开始。
朗讯科技公司的前身是AT&T网络系统与技术部门,于1996年4月正式独立,总部设在美国新泽西州玛瑞山,是全球最大的通讯设备制造公司,主要从事通讯设备的设计、制造和销售业务。目前朗讯全球员工近15万。
1999年,朗讯科技财政年度的销售额为380亿美元,增长了24%,1999年12月,其股票更是达到82美元,比1998年增长了300%,成为华尔街的明星股,但谁能料到,从那时到10月份,朗讯从维持了将近一年的每股80多美元一路跌到上周的二十几美元,只剩下原来的1/4,朗讯的财富转眼间灰飞烟灭。
华尔街失去信心
有业内人士分析说,朗讯之所以遭此厄运,关键在于没有抓住瞬息万变的市场动向。自从光通信以越来越快的速度发展起,朗讯和它的竞争对手加拿大北电网络一直在相互争霸。几年前,朗讯首先重拳出击,要求贝尔实验室进行光的研究与开发。仅在过去的几年中,这个设备生产厂商就花费了330多亿美元吞并了这个领域的28家公司。如此疯狂的收购的确带来了收获。但是有分析家认为,朗讯作为一个非常年轻的公司,它吞并的所有公司比它想象得更难于消化。
朗讯的错误决策给了竞争者捷足先登的机会。就在同一时间,它的竞争对手北电网络将赌注下在了10G系统上。北电的赌注使它在光纤联网设备市场上赢得了主导地位,今年第二季度的市场份额上升到54%,而朗讯的市场份额则降至10%。朗讯的CFO承认,“我们没有足够快速地作出反应”。
另外,据熟悉朗讯公司发展历史和现状的分析家指出,朗讯在光纤设备市场上的败落还与其企业文化和管理层的处事风格有关。1995年,朗讯公司从美国电话电报公司分离出来。此后,由于有强大的贝尔实验室为后盾,以及受因特网市场迅速发展的推动,朗讯不久就成为全球最大的通信设备供应商。但是美国电话电报公司慢腾腾的传统也成了朗讯的弱点。分析家们指出,朗讯和贝尔实验室在发明创造方面实力强大,但在新发明的商业化方面却反应迟钝。在这种情况下,失去市场机会是必然的。
谁是朗讯“救世主”
事物总是辨证的,就在朗讯的股票一落千丈的时候,也给了它重组的机会,就在一个月前,在美国股市上有传言称,朗讯科技可能被诺基亚公司收购。受此消息刺激,朗讯股价在年底一度飙升超过13%,但业界观察家和金融分析师们对此消息却毫不看好。
虽然朗讯股价较低可能使收购价相对合算,而且两家公司都销售电信设备;但不容置疑的是,芬兰诺基亚公司的企业文化与朗讯完全是格格不入的。
史利德说,在最近的一次分析师会议上,诺基亚用了一半时间来讨论企业文化及其重要性,而大规模的收购后,企业文化必然难以维持原状。其它分析师和业界人士对这一传闻也只是置之一笑。一位业界管理人士认为这不可能,他说:“如果你是诺基亚,你会接朗讯这个烂摊子吗?”
但传闻也并非毫无理由:一来朗讯股价偏低,二来关于诺基亚的种种收购传闻也一直不断。在过去的一年中,朗讯股价从1999年12月份高点78.48美元一路滑落到2000年的14.31美元。而诺基亚拟收购朗讯的传闻将朗讯的股价推高至18.69美元,涨幅高达12%。
另一方面,朗讯至少已是第三家传闻将被诺基亚收购的公司了。数月前,市场曾盛传诺基亚将收购圣地牙哥的无线技术开发商高通公司;后来,投资者又纷纷揣测诺基亚拟收购加拿大光纤系统领头羊北电网络。但这两桩传闻都不了了之,虽然受消息刺激,北电网络和高通的股价曾一度攀升。 (傅强)