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北京人大都知道市旅游集团在北京有很多成功的项目,如北京饭店、长富宫、首汽、神州旅行社,但不知道他们在美国还有一个年纯利150万美元的饭店“市政中心假日酒店”,这个位于美国旧金山的三星级饭店,是旅游集团走向跨国化经营的一个良好的开端,也为同类企业开展对外经济提供了有益的借鉴。
旅游集团所属的美国新斯维克有限公司,1994年抓住原业主日本MARUKO公司因清还债务卖掉正在赢利的“市政中心假日酒店”的机会,决策用1000万美元买断该企业。该酒店位于旧金山第八大街,三星级,建筑面积20000平方米,可出租客房389间。买断酒店后不久,恰逢美国经济开始复苏,房地产价格蹿升,酒店身价立即上涨到大于投资2倍的价码。
买断成功后,如何经营又是一门学问。旅游集团虽拥有大批饭店管理人才,并在中国替其他业主经营管理着20余家宾馆,但通过分析决策,他们认为“借脑”方式更能节约成本,创造效益。为此,他们聘请了原本在管理酒店的世界第三大饭店管理集团―――美国假日饭店管理集团继续全权管理酒店,不仅避免了更换管理者给企业带来的负面影响,而且还同假日集团达成协议,选派一定数量的高级管理人员作为副职,在酒店边工作边学习先进的管理经验。有人形象地比喻,这等于在美国建立起一个管理人才培训基地。
为了规范经营,旅游集团还每月花费3000多美元,聘用当地最优秀的律师事务所和会计师事务所,彻底解决了由于法律法规不熟悉、市场了解不透彻等因素带来的种种经营不利,有效防止了国有资产流失。
目前,旅游集团不仅把钱大把大把地从美国赚回来,还不断更换着选派学习的人员。他们送往市政中心假日酒店工作的部分管理人员现在已经开始在夏威夷的饭店从事管理工作,靠输出管理赚钱了。(马春慧)