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新技术、新概念……新一轮彩电竞争已是风起云涌,反思彩电业的竞争过程,产品及市场趋同应是业内重要病因,彩电企业间的调整重构将是大势所趋。
尽管大家对近年来的价格大战本身众说纷纭,但伴随每一次降价战火,总会有运用新技术的新产品推向市场,以将厂家拉出价格战的泥淖。几乎每一家生产厂商都谈到技术对下一步竞争的重要性。
此轮价格战后的技术热点,当数100HZ倍速扫描技术和逐行扫描技术的引入。相伴随的是“健康”、“高清晰”等新概念彩电的出现。据中企市场研究中心研究人员对2000年彩电新品的统计分析,国产品牌在新概念的推出上比外国品牌往往要快得多,但是从去年的情况来看,新概念的提出总像是蜻蜓点水。在这方面,创维在概念推广上做得较为成功,目前它的“健康”概念几乎到了家喻户晓的程度,也获得了可观的市场效益。仅从广告效果来看,北京顾能市场调研中心的专家认为,目前电视机市场对任何一个概念的争夺都比以往更为激烈,需要厂家持续的投放和对概念的延伸,才可以在消费者心目中形成固定理念。
但对新一轮竞争热点的出现,亦有人士表示存在隐忧。尽管现在国产品牌在技术上已足以与洋品牌抗衡,但是彩电的核心技术主要还是依靠引进,此轮引进的技术,均来自美国同一企业同一种类型的新型芯片,在技术上是同质的,只不过各品牌在具体引入的外观设计等方面有所区别创新,推出的产品概念或名称不同。
国内彩电业产品趋同,很容易再次引发市场上竞争过于集中,供过于求的现象。因而正如索尼中国有限公司董事长正田 所言,“不论哪个国家的哪个产品,光靠价格竞争方式,这种核心竞争力不会持久。国内企业必须创造属于自己独特的产品,要实现这一点,国内家电企业应该在高端技术研发上下更大的功夫”。
对于国产彩电的“扎堆儿”现象,据有关专家分析,国内的彩电业目前主要厂家集中到相对稳定的十几家,竞争激烈而每一家均不具备对市场的控制力,价格竞争很容易形成燎原之火。在这样产品同构化的行业中,真正唱主角的是“产品差别”,也就是彩电产品的品牌个性。这种差别,可以是实际技术上的、消费对象选择上的,也可以是服务上的,甚至是因广告而产生的品牌定位差异。所以,彩电业以技术引领主流、全方位塑品牌个性的时代已经到来。 (崔玉清)